装饰工程施工组织与管理（第二版）

　　本书包括基础认知、施工前准备、施工过程管理、竣工验收收尾四个大部分的内容。其中基础认知包括项目、组织、管理，装饰工程施工对象及任务，装饰工程的特点，装饰工程项目管理，行业相关制度，项目招投标。施工前准备包括组织准备，知识准备，技术准备，材料准备。施工过程管理包括职业健康和安全文明施工管理，进度管理，成本管理，质量管理，合同管理，信息管理。竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收的条件。本书涵盖了基础知识，基本方法，以及如何提高技能等方面的内容。每一讲都详尽的讲解并配图，由浅入深易于理解，适合初学以及提高训练的教材。训练是一个长期的过程，但本书的讲解和练习能够大大缩短学生理解的过程，按照书中步骤和练习坚持训练，相信学生能够取得快速的进步。但技能的同时也需要付出辛勤的汗水，只有坚持再坚持，执着的你就一定能取得成功。

　　刘美英，女，副教授，苏州工艺美术职业学院专任教师，主要讲师室内装饰材料与构造项目式教学基础教程，室内设计，环境设计等方面的课程。此外还讲授字体设计、图形创意、VI设计、包装设计、展示设计、色彩构成、立体构成、计算机PS、标志设计等课程。多次被评为 教师，所讲课程收到同学们的欢迎。

目录
基础认知(1)
部分 施工前准备(19)
章 组织准备(20)
第二章 知识准备(23)
节 专业知识准备(23)
第二节 法律法规准备(26)
第三章 技术准备(30)
第四章 材料准备(38)
第二部分 施工过程管理(54)
第五章 职业健康和安全文明施工管理(55)
节 施工安全管理(55)
第二节 职业健康安全与环境管理(62)
第六章 进度管理(67)
节 进度管理的目标和任务(67)
第二节 施工与进度计划的编制(69)
第三节 施工进度控制的措施(78)
第七章 成本管理(81)
节 装饰工程计价方法(81)
第二节 装饰工程定额(83)
第三节 装饰工程量清单计价(88)
第四节 装饰工程价款计算(94)
第五节 装饰工程成本管理(97)
第八章 施工质量管理(106)
节 施工质量管理和质量控制的基础知识(106)
第二节 施工质量管理体系的建立和运行(108)
第三节 施工质量控制的内容和方法(111)
第四节 施工质量事故处理(134)
第九章 施工合同管理(140)
节 施工承发包模式(140)
第二节 施工承包与物资采购合同的内容(142)
第三节 施工合同形式(145)
第四节 施工合同执行过程的管理(147)
第五节 施工合同的索赔(148)
第十章 施工信息和档案管理(154)
节 施工信息管理(154)
第二节 施工档案管理(157)
第三部分 竣工验收及收尾(160)
参考文献(166)