EVC企业价值创造实战教程

　　本书贯彻落实“二十大”精神，坚持立德树人，以学生为中心，融入课程思政元素，培养学生实践能力和创新能力，提升人才培养质量；践行深化产教融合教育理念，跟踪行业企业新技术发展并与厦门网中网有限公司合作共建教材，积极探索协同育人模式；以EVC管理会计实战平台为蓝本，涵盖课程大纲所有知识点，按照实验指导书的体例编写。本书分为五大部分： 部分是课程导读，介绍课程目标、课程内容、学习方法；第二部分是团队组建，介绍如何组建团队以及企业战略规划；第三部分是认识EVC，从可行性分析、投融资管理、成本管理、营运决策、分配管理、预算管理、经营分析、动态资讯等角度让学生对平台有个基本认识；第四部分是实战规则，从CEO岗位、财务总监岗位、运营总监岗位、市场总监岗位重点介绍岗位规则；第五部分是实战对抗，介绍学生实战案例并对实战经营情况进行分析。

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课程导读
特色
内容
方法
作用
项目一 团队组建与平台操作
案例引入
任务一 组建团队
任务二 平台操作
素质拓展
项目二 走进EVC企业价值创造
案例引入
任务一 战略规划
任务二 经营规划
任务三 预算成本分析
任务四 资金筹集
任务五 长期投资
任务六 营运管理
任务七 利润分配
任务八 经营分析
素质拓展
项目三 领会规则
案例引入
任务一 CEO岗位规则
任务二 财务总监岗位规则
任务三 运营总监岗位规则
任务四 市场总监岗位规则
素质拓展
项目四 实战对抗
任务一 实战案例
任务二 实战经营记录与成绩分析
素质拓展