不止于培训：腾讯培训人修炼手册

　　本书是腾讯15年培训工作的经验沉淀，涵盖腾讯内部培训工作各环节的实用方法和工具，用一个个真实案例诠释了腾讯培训的“道”与“术”。全书分为“理念篇”和“实践篇”两个主要篇章。“理念篇”围绕腾讯人才培养的4个理念分别阐述；“实践篇”以开展腾讯内部人才培养项目的4个实操步骤为主线，详细介绍了在腾讯开展培训工作的关键性思考。全书不是体系性的培训教科书，而是腾讯培训人解决工作中遇到实际问题的实战经验总结的 公开分享，涵盖腾讯培训人的思考、各环节的实用方法和工具，也囊括了腾讯在各发展阶段各业务 的经典案例。

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理念篇 腾讯人才培养的4个理念
导语
理念1 围绕战略业务需要，不刷存在感
理念2 全面人才管理，不止于培训
理念3 全人培养，不只为工作
理念4 像做产品一样做培训
实践篇 腾讯人才培养的4步实践
步 需求没搞清楚，就不要开始后面的工作
第1节 “培训需求”来了，马上设计方案？
第2节 厘清才能想清，信息从何获取？
第3节 需求那么多，哪个才是我要的“培训需求”？
第4节 需求定了，立马往前扑？
第2步 方案设计“以终为始”，实效为重
第1节 方案设计要“以终为始，重疗效”
第2节 好的培养方案，就是够花哨？
第3节 线下内容资源多元化，除了上课还有TA
第4节 混合式学习设计，除了面授还有TA
第3步 内容开发实战，拿来即用
第1节 线下各类内容开发，帮你快速掌握
第2节 学习资源速成，全程指导不用愁
第4步 项目运营，围绕目标多从用户视角来考虑
第1节 做好落地运营，助力目标达成
第2节 洞察用户偏好，做好 学习运营
第3节 直播实施有方法，效果可以 出彩
后记 学习与进化