创业企业人力资源管理 韩平

　　全书包括11章内容，具体为：创业及创业管理、创业企业人力资源管理概述、创业团队组建与管理、创业企业组织设计、岗位设置与工作分析、创业企业人力资源获取、创业企业员工培训与开发、创业企业员工绩效管理、创业企业员工激励之短期激励——薪酬管理、创业企业员工激励之中长期激励——股权激励、创业企业员工关系管理、创业者领导力培养与提升。全书采用理论与实践相结合的方法，每章开篇有学习目标和案例导入，每章最后有复习思考题，还配有案例分析和实践练习，真正做到将理论知识应用于实践之中。本书可以作为普通高等院校管理学相关专业的教材，也可以作为相关实践人员的参考资料。

　　主要研究方向及兴趣：组织行为与组织变革；人力资源开发与管理；组织分析与评价近两年来，先后参与一些课题研究，主要有：江苏长江电器集团管理设计、西安大唐电信股份有限公司企业管理咨询诊断、医药企业销售人员管理系统设计、江苏好孩子集团企 业策划、西安华誉制药公司营销策划等。其中，“医药企业销售人员管理系统设计”一课题系自己独立完成的横向课题，课题研究成果获有关企业好评，另外还是我院“环境管理课题” 组的主要成员之一。

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