管理学案例集

　　《管理学案例集》是马克思主义理论研究和建设工程（简称马工程）重点教材《管理学》的配套案例集。《管理学案例集》编写安排与《管理学》教材结构完全对应，共分为十六章，分别是管理导论、管理理论的历史演变、决策与决策过程、环境分析与理性决策、决策的实施与调整、组织设计、人员配备、组织文化、领导的一般理论、激励、沟通、控制的类型与过程、控制的方法与技术、风险控制与危机管理、创新原理、组织创新。《管理学案例集》每章分为专题案例和推荐书目两个单元。专题案例单元紧扣主教材，每章编写3-5个国内外企业的专题案例，每个专题案例后附2-3个思考题，帮助学生把每章内容与国内外企业的管理实践联系起来，进行拓展性思考。推荐书目单元推荐3-5本与本章内容相关的经典或新书籍，以加深学生对管理学相关知识的理解，拓展管理学知识面。《管理学案例集》体系完整，内容丰富，可以作为管理学课程授课老师的教学参考资料，也可以作为学生学习《管理学》教材的参考书，帮助学生理解、巩固知识点，提高学生分析问题和解决问题的能力。

　　宋默西，中国农业大学经济管理学院副教授，硕士生导师，香港浸会大学管理学博士。主讲课程为《管理学原理》《英文文献阅读与写作》等，曾参与本科核心课程《管理学原理》《物流与供应链管理》在线开放课程录制，主持并参与省部级教改项目多项，主要参编的教材有国家“十三五”规划教材《管理学原理》《管理学学习指导》等。主要研究领域为企业战略管理、供应链管理和涉农企业管理。主持并参与了国家自然科学基金面上项目、青年项目和国家社会科学基金重大项目等国家和省部级课题20余项，在Business Strategy and the Environment等SCI/SSCI/CSSCI期刊发表论文10余篇，并多次为相关政府部门提供科学建议与决策支持。杨树，中国农业大学经济管理学院副教授，硕士生导师，中国科学技术大学与伦敦大学学院联合培养博士。主讲课程为《管理学原理》《组织行为学》等，曾参与《管理学原理》在线开放课程录制。主要研究领域为环境行为管理、能源消费、可持续发展、企业战略等。作为首主笔人撰写的多篇研究专报，多次受到国家领导人及省部级领导人批示圈阅。近年来主持并重点参与了国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目，国家软科学项目、教育部人文社科项目，以及国务院国资委等国家部委及企业委托课题50余项。在Energy Policy、Waste Management等SCI/SSCI Q1区期刊及其他学术刊物发表论文30余篇。

第一篇 总论
第一章 管理导论
一、专题案例
案例一 华讯方舟的新T型人才变革
案例二 FD企业：客户驱动下的绿色升级
案例三 大数据时代：云创科技公司的成长
二、推荐书目
第二章 管理理论的历史演变
一、专题案例
案例一 T公司生产工人薪酬方案改进之路
案例二 竹叶青“高端绿茶领导者”的品牌之路
案例三 团队建设，一直在路上：璨盛园艺的探索之路
二、推荐书目

第二篇 决策
第三章 决策与决策过程
一、专题案例
案例一 扬帆出海：做世界的安踏
案例二 许总的电商创业之路
案例三 疫情危机下钉钉的战略选择
案例四 逐渐成长的刺猬教育
案例五 哔哩哔哩破圈的飞速突破
二、推荐书目
第四章 环境分析与理性决策
一、专题案例
案例一 互联网“合并潮”：美团收购摩拜
案例二 逆水行舟：名创优品商业模式的创新
案例三 顺丰上市：将中国快递做大做强
案例四 以环境为引擎：恒信源的战略调整之路
案例五 Keep up：王宁的创业之路
二、推荐书目
第五章 决策的实施与调整
一、专题案例
案例一 锦都香城项目的进度计划制订
案例二 目标管理：“成都统一”的新产品推广
案例三 SHAP集团公司对全面预算管理的困惑
案例四 PDCA循环：员工报账业务流程优化方案
案例五 变革不止创见未来：东软战略转型之路
二、推荐书目
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第三篇 组织
第四篇 领导
第五篇 控制
第六篇 创新