国际工程项目管理

　　本书是浙江省普通高校“十三五”新形态教材。本书共分为八个项目，每个项目通常有五项任务（项目二为四项），其中，任务一为每个项目的概述，主要介绍该项目涉及的专有名词含义、基本概念、历史发展状况等；任务二、任务三为该项目需要掌握的核心技能和重点内容；任务四为该项目涉及内容在国内和国外工程上的主要区别及应注意的事项；任务五为拓展模块，介绍我国涉外工程重点目标国的基本情况，包括国家与城市、营商环境、政策法规、涉目标国项目介绍等内容。 \n作为教材使用时，授课老师可以根据学生前置课程的开设情况，结合各专业对目标知识的诉求，有选择性地进行讲授。如未开设过前置课程的，可以按序进行；如前期已开设过“工程项目管理”等相关课程的，可以将授课重点放在每个项目的任务四和任务五部分。作为培训材料或阅读书目时，可以结合培训目标、岗位需求、自有知识储备等情况，选择合适的项目和任务进行学习。 \n本书适合建设工程管理、工程造价、建筑工程技术、市政工程技术等土建类专业的学生作为国际工程项目管理等相关课程的教材使用，也适合国际工程项目管理人员、咨询工程师、监理工程师、设计人员等从事国际工程管理的人员阅读参考。 \n

暂缺《国际工程项目管理》作者简介

前言 \n
本书微课视频清单 \n
项目一国际工程项目管理概论1 \n
任务一了解工程项目管理1 \n
任务二工程项目管理模式7 \n
任务三工程项目管理体制14 \n
任务四国际工程项目管理市场环境分析21 \n
任务五了解国际工程项目目标国27 \n
思考题33 \n
知识拓展屋——中国建设标准34 \n
项目二国际工程项目可行性研究35 \n
任务一了解可行性研究35 \n
任务二可行性研究的基本内容37 \n
任务三可行性研究的发展45 \n
任务四国际工程目标国介绍——越南49 \n
思考题56 \n
知识拓展屋——“四万亿计划”和“十二万亿 \n
计划”56 \n
项目三国际工程项目招投标管理57 \n
任务一了解工程项目招投标57 \n
任务二工程项目招投标文件编制62 \n
任务三工程项目招投标注意事项77 \n
任务四国际工程项目招投标管理要点 \n
分析80 \n
任务五国际工程目标国介绍——马来 \n
西亚84 \n
思考题89 \n
知识拓展屋——中国招标投标公共服务 \n
平台89 \n
项目四国际工程项目合同管理90 \n
任务一了解工程项目合同管理90 \n
任务二工程项目合同管理与评审体系97 \n
任务三工程项目合同履行管理101 \n
任务四国际工程项目合同管理要点 \n
分析105 \n
任务五国际工程目标国介绍——老挝109 \n
思考题113 \n
知识拓展屋——合同的由来113 \n
项目五国际工程项目成本管理114 \n
任务一了解工程项目成本管理114 \n
任务二工程项目成本计划与估计121 \n
任务三工程项目成本控制与考核127 \n
任务四国际工程项目成本管理要点 \n
分析134 \n
任务五国际工程目标国介绍—— \n
墨西哥138 \n
思考题143 \n
知识拓展屋——FIDIC系列合同的由来143 \n
项目六国际工程项目采购管理144 \n
任务一了解工程项目采购管理144 \n
任务二材料或设备采购管理146 \n
任务三工程采购管理156 \n
任务四国际工程采购管理要点分析160 \n
任务五国际工程目标国介绍——巴西166 \n
思考题170 \n
知识拓展屋——政府采购的起源170 \n
项目七国际工程项目进度管理172 \n
任务一了解工程项目进度管理172 \n
任务二工程项目进度计划实施与检查179 \n
任务三网络计划技术183 \n
任务四国际工程项目进度管理要点 \n
分析187 \n
任务五国际工程目标国介绍—— \n
哥伦比亚192 \n
思考题196 \n
知识拓展屋——建造师执业资格的由来196 \n
项目八国际工程项目风险管理197 \n
任务一了解工程项目风险管理197 \n
任务二工程项目风险识别、分析与 \n
评价205 \n
任务三国际工程项目风险应对与决策209 \n
任务四国际工程项目风险管理要点 \n
分析214 \n
任务五国际工程目标国介绍——南非222 \n
思考题226 \n
知识拓展屋——风险的由来226 \n
参考文献228