管理心理学概论

　　本书比较系统地介绍了管理心理学的基本概念和理论，并着眼于管理心理学基本原理在管理实践中的应用。本书 内容包括管理心理学引论，人性假说与激励理论，挫折、应激与压力管理，能力与人格，价值观、态度与组织承诺， 群体心理与团队管理，群体沟通、冲突与决策，组织文化，领导心理与领导力共九章内容，在介绍某些热点研究领域 的成果时，力图捕捉这些领域在近年发表的论文和专著的信息。本书的文字叙述对概念和理论的解释力求简洁易懂， 并附有大量案例帮助学生理解与运用，同时每个章节均附有练习帮助学生及时巩固所学知识。　本书适合作为各种业余学习形式（如网络教育、函授教育、广播电视教育等） 管理心理学本科课程的教材，也可作为管理门类有关学科专业本科生和大专生学习管理心理学或组织行为学的入门教材。

　　戴健林，心理学教授、博士，曾任中国社会心理学会副理事长，现任中国心理学会社会心理学专业委员会副主任委员、广东省社会心理学会副会长等学术职务，独撰或以作者身份出版《法律社会心理学》《写作心理学》《校本激励：原理与策略》等专著，主编《吴江霖社会心理学》（普通高等教育“十一五”规划教材）、《吴江霖心理学概论》等教材，发表论文70余篇。

1 章管理心理学引论

2 专题一 管理心理学的研究对象、学科特征和研究内容

6 专题二管理心理学的发展历程

12 专题三管理心理学与相关学科的关系

17 专题四、管理心理学的研究方法

25 第二章人性假说与激励理论

26 专题一人性假说

35 专题二 激励理论

57 第三章挫折、应激与压力管理

58 专题一挫折及其管理

72 专题二应激及其心理调适

80 专题三 压力管理

95 第四章 能力与人格

96专题一能力与能力差异

110 专题二人格与组织行为

126 专题三 能力与人格的测定

137 第五章 价值观、态度与组织承诺

138 专题一 价值观

146 专题二 态度与态度测量

161 专题三 组织承诺

171 第六章群体心理与团队管理

172 专题一群体的概念和分类

177 专题二、群体对个体心理与行为的影响

184 专题三团队建设

199 第七章群体沟通、冲突与决策

200 专题一 群体沟通

215 专题二 群体决策

221 专题三冲突与冲突管理

237 第八章组织文化

238 专题一组织文化的性质

253 专题二组织文化的结构与功能

264 专题三组织文化的创建与提升

273 第九章领导心理与领导力

274 专题一领导的本质

281 专题二关于领导的传统理论模型

291 专题三 领导观的当代发展

297 专题四 领导艺术

303 专题五 领导力的培养

311 参考文献