电力技能人才等级评价管理培训教材

　　《电力技能人才等级评价管理培训教材》主要介绍了技能等级评价开展背景、工作框架、申报条件及评价内容、评价流程管理、评价资源管理、评价安全管理、证书备案及结果应用、监督与考核、前沿展望等方面，并附录了有关文件和资料。内容涵盖技能等级评价的全部管理流程，不仅有管理工作中应包含的具体规定和要求，同时也收纳了曾经发生的较为典型的案例经验，二者内容互为支撑，既对具体管理做了讲解和说明，又用案例佐证理论，做到理论与实践相结合。《电力技能人才等级评价管理培训教材》是国网山东省电力公司技能等级评价管理人员培训课程体系教材，通过该书的学习，能够快速有效指导技能等级评价管理人员顺利开展相关技能等级评价管理工作，助力更多的一线技能员工获得相应的职业资格，切实提高一线员工技能水平，实现业务效率高效提升，为优化电力营商环境添加动力。

　　国网山东省电力公司是国家电网公司的全资子公司。本部设22个部门，下辖18家地市级供电企业、17家业务支撑单位和综合单位，3家新兴产业单位及98家县供电公司，服务电力客户4915万。2020年，全省全社会用电量6939.85亿千瓦时，公司完成售电量4126.9亿千瓦时，同比增长3.96%。山东电网通过六回1000千伏交流线路（泉城-海河双回、泉城-邢台双回、曹州-邢台双回）、两条±800千伏直流线路（扎鲁特-广固、伊克昭-沂南）、一条±660千伏直流线路（银川东-青岛）和四回500千伏线路（辛聊双线、黄滨双线），与华北、西北、东北电网联网，已成为特高压交直流混联大电网，2019年底山东接纳省外来电能力达到3000万千瓦以上，为全省经济社会发展和大气污染防治提供了坚强保障。多年来，山东电力走出了一条创新发展之路，成为全国第一家“中国一流管理的省级电力公司”，先后荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、中国电力行业责任沟通创新卓越企业奖、首届山东工业突出贡献奖、山东十大责任企业等称号，对标、业绩连续多年居国家电网公司前列。

第一章 技能等级评价概述
第一节 技能等级评价概念及开展背景
第二节 国家有关职业资格改革政策
第三节 国家电网有限公司技能等级评价体系的建立
第二章 技能等级评价工作框架
第一节 职责分工
第二节 申报方式及条件
第三节 评价方式及内容
第三章 技能等级评价流程管理
第一节 计划编制
第二节 组织申报
第三节 资格审查
第四节 评价实施
第五节 资料归档及结果公布
第四章 技能等级评价资源管理
第一节 技能等级评价工种
第二节 技能等级评价标准管理
第三节 技能等级评价题库管理
第四节 评价基地管理
第五节 考评员管理
第六节 督导员管理
第七节 信息系统管理
第五章 技能等级评价安全管理
第一节 安全组织保障体系建设
第二节 现场安全管理及应急管理
第三节 实训设备及安全工器具管理
第四节 学员及服务安全管理
第六章 技能等级评价备案及结果应用
第一节 备案流程及要求
第二节 证书管理
第三节 评价结果应用
第七章 技能等级评价监督与考核
第八章 技能等级评价展望
第一节 技能等级评价的发展趋势
第二节 多元化评价方式的应用
第三节 技能人才画像
附录
附录A 委托评价管理
附录B 评价项目管理
附录C 正文有关附件