新编财务管理（第4版）

　　本书依据财会类专业高等职业教育培养目标和全国中级会计职称考试大纲的基本要求，坚持体例与内容的创新，明确每项任务的课程思政目标，吸收成果导向OBE 教学改革思想，基于华为、中芯国际等现代优秀企业的财务大数据进行案例分析和拓展训练，每项任务都有知识目标、技能目标、思政目标、引导案例、思维导图、真题演练及拓展训练。本书包括10 项任务：总论、财务管理基础、筹资管理（上）、筹资管理（下）、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理、预算管理、财务分析与评价。本书内容紧凑、精练，难易适度，既可作为高等职业教育财会类专业学生的教材，也可作为全国中级会计职称考试的参考用书。

　　吕晓荣，女，1970年5月出生，黑龙江职业学院会计金融学院教授，教学督导，哈尔滨工业大学管理学博士，注册房地产估价师，会计师，兼黑龙江省资产评估协会培训委员，兼北京国信达房地产估价公司哈尔滨分公司的估价师。2020年主持完成省教育科学规划办和职教学会两项课题\

任务1 总论 /1
任务1．1 财务管理目标认知 /2
1．1．1 企业财务管理目标理论 /2
1．1．2 利益冲突与协调 /5
1．1．3 企业的社会责任 /7
任务1．2 财务管理环节认知 /8
1．2．1 计划与预算 /8
1．2．2 决策与控制 /9
1．2．3 分析与考核 /9
任务1．3 财务管理体制认知 /9
1．3．1 企业财务管理体制的一般模式 /9
1．3．2 影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素 /10
1．3．3 企业财务管理体制的设计原则 /11
1．3．4 集权与分权相结合型财务管理体制的实践 /13
任务1．4 财务管理环境认知 /14
1．4．1 技术环境 /14
1．4．2 经济环境 /14
1．4．3 金融环境 /15
1．4．4 法律环境 /16
本任务思维导图 /18
任务2　财务管理基础 /19
任务2．1 货币时间价值认知 /20
2．1．1 货币时间价值的概念 /20
2．1．2 货币时间价值的计算 /20
2．1．3 名义利率与实际利率 /27
2．1．4 利率与期数计算 /27
2．1．5 偿债基金和资本回收额 /29
任务2．2　风险与收益分析 /29
2．2．1 风险及其衡量 /30
2．2．2 投资组合的风险 /32
2．2．3 风险对策 /32
2．2．4 资产收益率分类与计算 /33
任务2．3 成本性态分析 /35
2．3．1 固定成本 /35
2．3．2 变动成本 /36
2．3．3 混合成本 /37
2．3．4 总成本模型 /41
本任务思维导图 /41
任务3　筹资管理（上）/42
任务3．1 筹资管理认知 /43
3．1．1 企业筹资的目的与动机 /43
3．1．2 筹资渠道和筹资方式 /44
3．1．3 筹资的分类 /46
3．1．4 筹资管理的原则 /47
任务3．2 债务筹资 /47
3．2．1 银行借款 /47
3．2．2 发行公司债券 /51
3．2．3 融资租赁 /53
3．2．4 商业信用 /55
任务3．3 股权筹资 /56
3．3．1 吸收直接投资 /56
3．3．2 发行普通股 /57
3．3．3 留存收益 /62
任务3．4　衍生工具筹资 /62
3．4．1 可转换债券 /63
3．4．2 认股权证 /65
3．4．3 优先股 /65
任务3．5　筹资实务创新 /66
3．5．1 商业票据融资 /66
3．5．2 中期票据融资 /66
3．5．3 股权众筹融资 /67
3．5．4 企业应收账款证券化 /67
3．5．5 融资租赁债权资产证券化 /67
3．5．6 商圈融资 /68
3．5．7 供应链融资 /68
3．5．8 绿色信贷 /68
3．5．9 能效信贷 /68
本任务思维导图 /69
任务4　筹资管理（下） /70
任务4．1 资金需要量预测 /72
4．1．1 因素分析法 /72
4．1．2 销售百分比法 /72
4．1．3 资金习性法 /74
任务4．2 资本成本计算 /76
4．2．1 资本成本的概念与作用 /76
4．2．2 个别资本成本的计算 /77
4．2．3 综合资本成本的计算 /80
4．2．4 边际资本成本的计算 /81
任务4．3 杠杆效应 /81
4．3．1 杠杆原理的相关概念 /82
4．3．2 经营杠杆与经营风险 /82
4．3．3 财务杠杆与财务风险 /83
4．3．4 总杠杆与公司风险 /85
任务4．4　资本结构确定 /86
4．4．1 资本结构的含义和作用 /86
4．4．2 最佳资本结构的确定 /87
本任务思维导图 /90
任务5　投资管理 /91
任务5．1　投资管理认知 /92
5．1．1 投资的概念 /92
5．1．2 投资的分类 /92
任务5．2　投资项目财务评价指标 /93
5．2．1 项目现金流量 /93
5．2．2 净现值 /97
5．2．3 年金净流量 /98
5．2．4 现值指数 /98
5．2．5 内含收益率 /99
5．2．6 回收期 /100
任务5．3　项目投资管理 /102
5．3．1 独立投资项目的决策 /102
5．3．2 互斥投资项目的决策 /103
任务5．4 证券投资管理 /104
5．4．1 证券资产的特点 /104
5．4．2 证券投资的目的 /105
5．4．3 证券投资的风险 /105
5．4．4 债券投资 /107
5．4．5 股票投资 /109
5．4．6 基金投资 /112
本任务思维导图 /113
任务6　营运资金管理 /114
任务6．1 营运资金管理认知 /115
6．1．1 营运资金的概念及特点 /115
6．1．2 营运资金的管理原则 /116
任务6．2 现金管理 /117
6．2．1 企业持有现金的动机与成本 /117
6．2．2 最佳现金持有量的确定 /118
6．2．3 现金的日常管理 /120
任务6．3 应收账款管理 /121
6．3．1 应收账款的功能与成本 /121
6．3．2 信用政策的确定 /122
6．3．3 应收账款的日常管理 /128
任务6．4 存货管理 /129
6．4．1 存货的功能与成本 /129
6．4．2 存货的经济采购批量 /130
6．4．3 存货控制系统 /132
任务6．5 流动负债管理 /133
6．5．1 短期借款 /133
6．5．2 短期融资券 /134
6．5．3 商业信用 /134
本任务思维导图 /136
任务7　成本管理 /137
任务7．1　成本管理认知 /138
7．1．1 成本管理的目标 /138
7．1．2 成本管理的原则 /138
7．1．3 成本管理的内容 /139
任务7．2　本量利分析与应用 /139
7．2．1 本量利分析概述 /139
7．2．2 盈亏平衡分析 /141
7．2．3 目标利润分析 /144
任务7．3　标准成本控制与分析 /145
7．3．1 标准成本控制与分析的相关概念 /145
7．3．2 标准成本的制定 /146
7．3．3 成本差异的分析 /147
本任务思维导图 /149
任务8　收入与分配管理 /150
任务8．1 收入与分配管理认知 /151
8．1．1 收入与分配管理的意义 /151
8．1．2 收入与分配管理的原则 /151
8．1．3 收入与分配管理的主要内容 /152
任务8．2 收入管理 /152
8．2．1 销售预测分析 /152
8．2．2 销售定价管理 /154
任务8．3 纳税管理 /157
8．3．1 筹资纳税管理 /158
8．3．2 投资纳税管理 /158
8．3．3 营运纳税管理 /159
8．3．4 利润分配纳税管理 /160
8．3．5 企业重组纳税管理 /160
任务8．4 分配管理 /160
8．4．1 利润分配政策影响因素 /160
8．4．2 利润分配管理政策的评价与选择 /162
8．4．3 股份有限公司的股利形式 /163
8．4．4 利润分配程序 /164
8．4．5 股利发放程序 /165
本任务思维导图 /166
任务9　预算管理 /167
任务9．1　预算管理认知 /168
9．1．1 预算的作用与特征 /168
9．1．2 预算的体系与分类 /169
9．1．3 预算的工作组织 /170
任务9．2　预算的编制方法与程序 /171
9．2．1 预算的编制方法 /171
9．2．2 预算编制的程序 /173
任务9．3　预算编制 /174
9．3．1 经营预算的编制 /174
9．3．2 财务预算的编制 /179
任务9．4　预算的执行与考核 /183
9．4．1 预算执行 /183
9．4．2 预算的分析与考核 /185
本任务思维导图 /185
任务10　财务分析与评价 /187
任务10．1　财务分析与评价认知 /188
10．1．1 财务分析的意义和内容 /188
10．1．2 财务分析的方法 /189
10．1．3 财务分析的局限性 /191
任务10．2　基本的财务报表分析 /191
10．2．1 偿债能力分析 /193
10．2．2 营运能力分析 /196
10．2．3 盈利能力分析 /198
10．2．4 发展能力分析 /199
10．2．5 现金流量分析 /201
任务10．3 上市公司财务分析 /202
10．3．1 上市公司特殊财务分析指标 /202
10．3．2 管理层讨论与分析 /205
任务10．4　财务评价与考核 /206
10．4．1 企业综合绩效分析方法 /206
10．4．2 企业综合绩效评价 /210
本任务思维导图 /212
参考文献 /213