书籍详情
广东省专升本必刷2000题 管理学
作者:董国良
出版社:首都师范大学出版社
出版时间:2021-05-01
ISBN:9787565664281
定价:¥56.00
购买这本书可以去
内容简介
管理学是广东省普通高校专升本考试的专业基础课之一,是多数管理类专业考生的必考科目。本题库是为参加广东省普通高等学校专升本管理学考试的应届毕业生编写,是在研究考试大纲和多年考试真题的基础上编写而成的,涵盖了大纲规定的所有考点,本书内容融复习内容与考试内容于一体,不仅有助于考生复习并掌握扎实的基础知识,而且有利于考生把握考试的重点、难点,提高应试能力。本书选题覆盖全面,帮助考生了解命题思路和规律。选题还具有综合性和前瞻性,结合热点内容精心编排,使考生能够掌握解答客观题的方法与技巧并能灵活运用。
作者简介
暂缺《广东省专升本必刷2000题 管理学》作者简介
目录
刷题一 管理与管理学
第一节 管理概述
第二节 管理者的角色与技能
刷题二 管理理论的形成与发展
第一节 中外早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为管理理论
第四节 现代管理理论
刷题三 管理道德与企业社会责任
第一节 管理与伦理道德
第二节 几种相关的道德观
第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素
第四节 改善企业道德行为的途径
第五节 企业的社会责任
刷题四 全球化与管理
第一节 全球化内涵
第二节 全球化与管理者
第三节 全球化与管理职能
刷题五 互联网时代的管理
第一节 互联网的特征和趋势
第二节 互联网时代管理学面临的挑战
第三节 “互联网+”的转型之路
刷题六 决策与决策方法
第一节 决策与决策理论
第二节 决策的分类
第三节 决策的过程
第四节 决策的影响因素
第五节 决策的方法
刷题七 计划与计划工作
第一节 计划的概念及其性质
第二节 计划的类型
第三节 计划编制过程
刷题八 哉略性计划与计划实施
第一节 战略环境分析
第二节 战略性计划选择
第三节 战略的制定方法
第四节 计划的组织实施
刷题九 组织设计
第一节 组织与组织设计
第二节 组织的部门化
第三节 组织的层级化
第四节 组织结构的典型形式
刷题十 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源计划
第三节 员工的招聘与解聘
第四节 员工培训
第五节 绩效评估
刷题十一 组织变革与组织文化
第一节 组织变革的一般规律
第二节 管理组织变革
第三节 组织文化及其发展
刷题十二 领导概论
第一节 领导的内涵
第二节 领导风格类型
第三节 领导理论
刷题十三 激励
第一节 激励原理
第二节 激励的内容理论
第三节 激励的过程理论
第四节 激励实务
刷题十四 沟通
第一节 沟通的原理
第二节 沟通的类型
第三节 组织沟通
第四节 沟通管理
第五节 组织冲突与谈判
刷题十五 控制与控制过程
第一节 控制活动
第二节 控制过程
第三节 有效控制
第四节 危机与管理控制
刷题十六 控制方法
第一节 预算控制
第二节 生产控制
第三节 财务控制方法
第四节 综合控制方法
第一节 管理概述
第二节 管理者的角色与技能
刷题二 管理理论的形成与发展
第一节 中外早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为管理理论
第四节 现代管理理论
刷题三 管理道德与企业社会责任
第一节 管理与伦理道德
第二节 几种相关的道德观
第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素
第四节 改善企业道德行为的途径
第五节 企业的社会责任
刷题四 全球化与管理
第一节 全球化内涵
第二节 全球化与管理者
第三节 全球化与管理职能
刷题五 互联网时代的管理
第一节 互联网的特征和趋势
第二节 互联网时代管理学面临的挑战
第三节 “互联网+”的转型之路
刷题六 决策与决策方法
第一节 决策与决策理论
第二节 决策的分类
第三节 决策的过程
第四节 决策的影响因素
第五节 决策的方法
刷题七 计划与计划工作
第一节 计划的概念及其性质
第二节 计划的类型
第三节 计划编制过程
刷题八 哉略性计划与计划实施
第一节 战略环境分析
第二节 战略性计划选择
第三节 战略的制定方法
第四节 计划的组织实施
刷题九 组织设计
第一节 组织与组织设计
第二节 组织的部门化
第三节 组织的层级化
第四节 组织结构的典型形式
刷题十 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源计划
第三节 员工的招聘与解聘
第四节 员工培训
第五节 绩效评估
刷题十一 组织变革与组织文化
第一节 组织变革的一般规律
第二节 管理组织变革
第三节 组织文化及其发展
刷题十二 领导概论
第一节 领导的内涵
第二节 领导风格类型
第三节 领导理论
刷题十三 激励
第一节 激励原理
第二节 激励的内容理论
第三节 激励的过程理论
第四节 激励实务
刷题十四 沟通
第一节 沟通的原理
第二节 沟通的类型
第三节 组织沟通
第四节 沟通管理
第五节 组织冲突与谈判
刷题十五 控制与控制过程
第一节 控制活动
第二节 控制过程
第三节 有效控制
第四节 危机与管理控制
刷题十六 控制方法
第一节 预算控制
第二节 生产控制
第三节 财务控制方法
第四节 综合控制方法
猜您喜欢