故事思维：借助视觉打造吸引人的故事（视觉版）

　　在下一次重要会议、演讲或电子邮件中，你只有一次机会让别人听到你的想法，但你很忙。因此，你只能利用你能利用的东西：事实、数据、图表、PPT……最终，你得到的是一堆乱七八糟的信息、无法阅读的PPT，以及不明确的行动号召……本书提供了一个简单实用的讲故事框架，其中包含大量真实案例，帮助你消除错失良机的危机；了解如何根据受众的不同需求灵活运用你的故事，将其视觉化，并采用共同语言来制作以受众为中心的商业故事，从而推动对话向前发展。

　　珍妮.库尔诺夫和李.拉扎鲁斯20多年来，硅谷培育的姐妹珍妮.库尔诺夫和李.拉扎鲁斯帮助包括原Facebook、雀巢、万豪、T-Mobile和美敦力在内的世界品牌团队成为战略视觉传播者。作为演示公司（The Presentation Compan，TPC）的联合创始人，她们致力于帮助各个职能、各个级别的有才华的商务人士，让他们的想法变得清晰和有意义，并通过讲故事影响决策。 陈旎（Annie）Persona中国创始人/中文地区故事的力量首席导师Annie负责Persona（全球运营版权培训课程超过40年）中国分公司的运营和管理。目前，Annie已经成功引入、汉化9门版权课程，包括“故事的力量”“自由演讲者”“高绩效团队”“领导力”“说服力”“情商”“韧劲”“创意思维决策”“教练辅导”，并在中国培养超过10位的版权授证讲师；她常年获得来自客户方的授课效果显著的好评，在培训中助力提升学员的沟通和领导力，为企业创始人和高管在一对一的辅导中实现表达和影响力的提升。Annie拥有20多年培训行业经验，目前服务的客户包括华为、百度、VMware、电信、招生、兴业、平安、强生、阿斯利康、赛诺菲、海康威视等医药科技金融和制造行业的头部企业。

第1部分彻底澄清——讲商业故事的价值 ……………………………………………………………………………………001
第1章　认识大脑科学家……………………………………………………………………………………………………002
第2章　数据（但有时会被过度使用）没有错……………………………………………………………………………009
第2部分加入我们——如何开始讲商业故事呢 ……………………………………………………………………………017
第3章　4个路标TM …………………………………………………………………………………………………………022
第4章　商业故事里的“为什么”、“是什么”和“如何做”…………………………………………………………040
第5章　好主意………………………………………………………………………………………………………………044
第6章　整合内容：故事示例………………………………………………………………………………………………048
第3部分你已经有基础了——还有什么能帮你呢 …………………………………………………………………………053
第7章　用大字标题推进你的故事…………………………………………………………………………………………054
第8章　构建好主意的简单方法……………………………………………………………………………………………064
第9章　将你的故事视觉化的5种行之有效的方法………………………………………………………………………071
第4部分见证奇迹——讲故事是如何在日常业务中出现的 ……………………………………………………………097
第10章　提出建议 …………………………………………………………………………………………………………098
第11章　汇报进展 …………………………………………………………………………………………………………134
第12章　撰写电子邮件 ……………………………………………………………………………………………………152
第13章　创造一页纸 ………………………………………………………………………………………………………166
第5部分但是——我如何展现我的故事呢 …………………………………………………………………………………183
第14章　受众就是一切：一个宣言 ………………………………………………………………………………………184
第15章　当你只有5分钟与高管交谈时 …………………………………………………………………………………192
第16章　受众是多样化的 …………………………………………………………………………………………………200
第17章　当你被告知“只能用3~5张PPT”时 …………………………………………………………………………206
第18章　团队演示：谁做什么 ……………………………………………………………………………………………210
第19章　当你的受众是虚拟的时 …………………………………………………………………………………………228
第6部分现在一起——建立讲故事的共同语言 ……………………………………………………………………………243
第20章　培养故事教练文化 ………………………………………………………………………………………………244
第21章　管理者强化讲故事的5种方式 …………………………………………………………………………………250
第22章　同伴间的故事教练辅导的5个技巧 ……………………………………………………………………………254
来自作者的话 ……………………………………………………………………………………………………………262