一流管理创新：走向世界的企业管理体系

　　本书主要由六章组成。 第一章为时代极限挑战，企业跨越使命。从时代极限挑战诉求出发，阐述了中国企业历经四个发展阶段，走向世界一流的必然性和必要性，同时深入阐释了世界一流企业的内涵、标准和能力。 第二章为管理学科发展，体系勇担重任。从企业管理学科三个发展阶段出发，解读了当今企业采取体系管理的必要价值性，并解释了创新管理体系的时代内涵和根本特征。 第三章为经验萃取凝练，理论借鉴指导。通过大量的世界一流企业管理案例分析和丰富的企业管理专家理论剖析，从经验萃取凝练和理论借鉴指导两个方面，广泛探索并深入理解创新管理体系的价值内涵和建设途径。 第四章为体系科学构建，法则高效运转。精要阐述创新管理体系的体系构建以及各系统汇总为一体的运转法则。 第五章为系统深化搭建，卓越成效体现。精要阐述创新管理体系八大系统构成及其卓越成效表现。 第六章为适时变革升级，创造一流奇迹。简明扼要介绍创建创新管理体系的整体框架、变革路径、诊断评价和应对服务。

　　韩连胜，道特智库创始人、总裁，南开大学企业管理学博士、应用经济学博士后，南开大学商学院兼职教授、MBA导师，中国（双法）项目管理研究委员会（PMRc）副秘书长，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，南开大学MBA校友会会长。 著有《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》，作为道特智库系列丛书理论基础，多次改版发行。 担任浙江大学、四川大学、哈尔滨工业大学等多家高校或科研院所EMBA特聘教授，培训学员上万人次。 曾在广东太阳神集团、天津立飞集团、香港顺风行等多家公司，担任管理副总裁、总经理等职务，为上百家企业提供培训、管理咨询服务，具有丰富的实践管理经验。

引言 《一流创新管理体系赋》
第1章 时代极限挑战，企业跨越使命
1.1 时代之殇：极限挑战
1.2 中国企业发展历程与时代使命
1.3 走向世界一流的中国企业
1.4 对世界一流企业的深度理解
第2章 管理学科发展，体系勇担重任
2.1 社会演进与企业管理阶段发展
2.2 企业管理体系的深度解读
2.3 中国企业走向世界一流的企业管理体系升级
第3章 经验萃取凝练，理论借鉴指导
3.1 世界一流企业的管理实践成就借鉴
3.2 世界一流企业的管理理论研究指导
第4章 体系科学构建，法则高效运转
4.1 创新管理体系框架
4.2 一流企业管理八大法则
第5章 系统深化搭建，卓越成效体现
5.1 战略管理系统
5.2 项目管理系统
5.3 运营管理系统
5.4 组织人员管理系统
5.5 财务成效管理系统
5.6 知识能力管理系统
5.7 思想文化管理系统
5.8 信息化管理系统
第6章 适时变革升级，创造一流奇迹
6.1 一流企业创新发展阶段与管理体系范畴
6.2 创新管理体系能力成熟度与提升路线
6.3 创新管理体系的科学建设与实施
6.4 创建创新管理体系的挑战与应对
附录 “中国企业对标世界一流管理提升行动”调研问卷
参考文献
后记