企业文化力量表开发与运用：对组织绩效影响机制研究

　　企业文化力是整个社会文化力的重要组成部分，也是社会经济发展在企业中的文化表现形式。培养高素质的员工队伍，建设适宜的企业文化，形成强大的企业文化力，已经成为现在企业谋求提升竞争力和可持续发展的重要途径，越来越多的企业开始意识到采用企业文化力策略的重要性。因此，研究企业文化力测量量表开发及其与组织绩效的关系具有重要的理论和实践意义。《企业文化力量表开发与运用：对组织绩效影响机制研究》的研究结果对企业文化力管理有一定的启示作用，并为未来在企业文化力方面的研究提供了参考。

　　罗秋雪，1985年11月生，滇黔桂边革命老区人文精神与社会发展研究基地成员，工商管理博士，硕士生导师，现为百色学院外国语学院副院长，精通中、英、泰三门语言。2012年以来，主讲“企业文化”“组织行为学”“创业案例学”等课程。主要研究方向为企业文化、组织行为和实践教学。参与国家课题1项、主持省部级重大基地研究课题1项，出版专著2部、发表学术论文20余篇。

1 绪论
1．1 研究背景和问题提出
1．1．1 研究背景
1．1．2 问题提出
1．2 研究内容和研究意义
1．2．1 研究内容
1．2．2 研究意义
1．3 研究方法和技术路线
1．3．1 研究方法
1．3．2 技术路线
1．4 结构安排和创新点
1．4．1 结构安排
1．4．2 创新点
2 文献综述
2．1 相关理论基础
2．1．1 契约理论
2．1．2 组织行为理论
2．2 企业文化力
2．2．1 概念缘由
2．2．2 基本构成
2．2．3 研究进展
2．3 员工行为
2．3．1 组织承诺
2．3．2 组织公民行为
2．3．3 离职倾向
2．4 组织绩效
2．4．1 内涵界定
2．4．2 测度理论
2．4．3 研究内容
2．5 文献回顾总结
2．5．1 前人研究小结
2．5．2 本书的切入点
3 模型构建
3．1 企业文化力量表开发
3．1．1 开发流程
3．1．2 题项生成
3．1．3 预调研
3．2 企业文化力与组织绩效关系
3．2．1 企业文化力与组织绩效模型构建
3．2．2 企业文化力与组织绩效关系假设
3．3 企业文化力与员工行为关系
3．3．1 企业文化力与员工行为模型构建
3．3．2 企业文化力与员工行为关系假设
3．4 员工行为与组织绩效关系
……
4 研究设计
5 数据分析
6 研究结论与展望
参考文献
后记