中国分销渠道体系重构与分销新生态培育

　　面对“如何顺利转入高质量发展轨道”的挑战，党的二十大报告提出了建设数字中国的战略目标，加快发展数字经济，促进数字经济与实体经济深度融合，创新服务贸易机制，发展数字贸易等系列战略举措，确立了中国流通业数字化发展的方向。本书从一个较过去更为宏观的角度来分析分销渠道体系历史演变以及探索新时期可能出现的变革趋势，以推动数字经济背景下分销渠道体系的理论创新，进而为改善分销渠道体系决策、优化分销渠道结构、提升分销渠道效率提供建议。

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第一章 分销渠道与分销渠道管理
一、分销渠道概念
二、分销模式
三、分销渠道管理
四、分销渠道形成的历史过程：以美国为例
五、分销渠道研究成果综述
第二章 中国分销渠道体系的发展
一、单一流通渠道阶段（新中国成立初期至1983年）
二、分销渠道体系改革萌芽阶段（1984～1991年）
三、现代化分销渠道体系初步建成阶段（1992～2001年）
四、现代化分销渠道体系快速成熟阶段（2002年至今）
五、我国分销渠道存在的主要问题
六、我国分销渠道体系发展趋势
第三章 互联网经济与中国分销渠道体系
一、我国分销渠道体系特征分析
二、互联网经济对分销渠道体系的影响
第四章 我国分销渠道运行情况的分析
一、商贸流通企业数量规模
二、商贸流通企业经营状况
三、顾客满意情况
四、信息化建设情况
第五章 分销渠道的组织生态学研究
一、组织生态理论
二、分销渠道生态系统
第六章 组织生态理论下的分销渠道系统的改进
一、分销渠道系统构建的局限性
二、分销渠道系统改进的外部环境
三、分销渠道系统（价值）网络构建模式
四、分销渠道系统“三流”改进路径
五、推动商贸流通企业转型创新
六、降低渠道冲突，增强渠道成员的协同合作
七、营造分销新生态成长的良好的外部政策环境
第七章 小米互联网分销模式案例分析
一、分销模式构建历程回顾
二、小米互联网分销模式分析
三、小米模式的启示
第八章 利丰供应链分销模式
一、企业介绍
二、利丰的分销管理模式
三、面临的挑战
四、利丰模式的启示
参考文献