石化产业数字化转型实践

　　本书介绍了石化产业数字化转型的理论、实践和方法。论述了数字化转型的背景、定义和内涵，以全局视角分析如何进行数字化转型，实现企业高质量发展；分享了国内外石油化工企业数字化转型典型实践案例以及经验，分析了石化产业数字化转型发展趋势以及面临的机遇和挑战；根据中国石化等企业的建设经验和数字化转型实践案例，系统性地介绍了数字化转型的目标、方法和路径；从一体化管控、板块创新创效、新经济价值创造、专业化统筹、数字化赋能赋智等五大能力建设的角度，深入分析了数字化转型应用场景；结合信息技术和业务的发展趋势，在能源转型的大背景下，全面描绘了石化产业数字化转型的蓝图。

　　王子宗，1965年出生，2020年华东理工大学化学工艺专业博士毕业，2001年任中国石化工程建设公司副总经理兼总工程师，2013年任中国石化集团公司副总工程师兼科技委副主任、信息和数字化管理部总经理。

目录
序言
第一章
数字化转型的背景和意义   
002 第一节　 数字化转型的背景
003 一　数字化转型是世界经济发展的新型动力
008 二　数字化转型是国家作出的重大战略部署
013 三　数字化转型是石化行业转型升级的重要抓手
018 第二节　 数字化转型的定义和内涵
018 一　科技革命推动社会生产力变革
023 二　数字化转型的发展历程
026 三　石化行业数字化转型的定义研究
033 四　数字化转型的核心要素
第二章
石化行业数字化转型现状和趋势
088 第一节　 国内外数字化转型实践
088 一　国外数字化转型实践
113 二　国内数字化转型实践
137 三　启示
142 第二节　 数字化转型的发展趋势
142 一　互联化：实现业务可管可控
142 二　自动化：构建“人机协同”业务新模式
143 三　智能化：驱动自主决策和执行优化
143 四　生态化：实现全产业链互联互通
143 五　绿色化：推动企业可持续发展
144 第三节　 数字化转型面临的机遇与挑战
144 一　发展机遇
145 二　面临的挑战
第三章
数字化转型的目标、方法和路径   
150 第一节　 数字化转型目标
151 第二节　 数字化转型方法
151 一　成熟度评估
154 二　战略确立
156 三　场景识别
158 四　目标确立
159 五　示范推广
159 六　评估改进
161 第三节　 业务和数字化能力打造
161 一　集团一体化管控能力
165 二　板块创新创效能力
175 三　专业化统筹管理能力
180 四　新经济价值创造能力
186 五　数字化赋能赋智能力
194 第四节　 数字化转型路径
第四章
石化产业数字化转型典型案例   
198 第一节　 集团一体化管控
198 一　智能营运中心
201 二　数字风险监督
204 三　一体化投资平台
207 四　财务数智化
210 第二节　 板块创新创效
210 一　油藏智能预测
215 二　油气田地面工程
218 三　生产一体化优化
220 四　先进控制
224 五　“日效益”“日优化”
228 六　产销一体化
230 七　油站新零售
233 八　油站一体化经营
236 九　智能研究院
240 第三节　 新经济价值创造
240 一　工业品采购电商
244 二　化工品销售电商
248 三　O2O综合电商
254 第四节　 专业化统筹管理
254 一　全厂数字化交付
257 二　设备全生命周期管理
260 三　实验室机器人
261 四　能源优化
264 五　智能物资管理
267 六　环保监控地图
273 七　危化品安全生产
279 第五节　 数字化赋能赋智
279 一　“域长负责制”管理新机制
282 二　“石化智云”工业互联网平台
286 三　数据治理体系
291 第六节　 数字化转型案例
291 一　长庆油田
295 二　九江石化
307 三　古雷石化
315 四　贵州石油
第五章
展望
322 第一节　 石化产业未来发展趋势
322 一　国际石化行业开启绿色转型时代
323 二　中国石化行业开启转型升级篇章
324 第二节　 主要发展模式
324 一　智能化发展模式
327 二　一体化发展模式
330 三　可持续发展模式
334 第三节　 未来石化企业
参考文献