至善领导力：大变局时代的呼唤

　　作者根据多年企业管理方面培训咨询经验，从分析总结领导者在实际工作中遇到的问题入手，反观领导力的作用场景，提炼出领导力提升的理念和方法，告诉读者领导力怎么学、从哪里学、如何直接作用于领导工作实践。本书分为6部分，以领导力的重要性开篇，引出用行动学习法提升领导力，即“实践→经验→反思→理论（方案）→新实践”螺旋式上升的学习模式，接着明确领导工作性质及职责，最后以3部分内容分别从中国传统文化中的道、法、术阐述领导力的至善境界。全书语言通俗易懂，并辅以实际案例呈现，旨在帮助管理者提高领导力。

　　曾玉柏，北京国政华实教育咨询中心主任，北京东方禾智企业管理顾问中心首席顾问，英国行动学习联盟ALA认证行动学习催化师。曾在原国家行政学院从事干部培训工作，为国家粮食和物资储备局、广东省税务局、福建省税务局等政府机关以及中国铝业集团、中国远洋海运集团、中国有色矿业集团等中央企业提供授课培训。主讲课程“领导力的道法术”“领导角色转变——从专业人才到领军人才的转变”“组织文化与领导”“卓有成效的管理者”“行动学习”等。

第1章 人人都需要学习 领导力 / 001
第2章 用行动学习法提升领导力 / 011
第3章 领导工作及其职责 / 033
第4章 至善领导之道 / 051
一、利他之道 / 054
二、守真之道 / 059
三、虚怀之道 / 065
四、大勇之道 / 074
第5章 至善领导之法 / 081
一、从运动员向教练员的角色转变 / 084
二、从报时员向造钟师的角色转变 / 094
三、从指挥官向服务者的角色转变 / 104
 第 6章 至善领导之术 / 111
一、领导治学之术 / 113
二、领导沟通之术 / 122
三、领导决策之术 / 128
四、领导创新之术 / 137
五、领导自知之术 / 142
六、领导自胜之术 / 148
七、领导识人之术 / 158
八、领导用人之术 / 165
参考文献 / 178
后 记 / 180