战略管理精要：寻求竞争优势（第3版）

　　战略管理是企业赢得竞争、管理业务运营和强化长期愿景必不可少的工作。《战略管理精要：寻求竞争优势（第3版）》内容精炼，以理论为导向，同时以大量真实世界的案例作为支持，从战略的基本概念和重要性谈起，介绍了公司战略的制定、公司外部环境和资源的评估、五种一般性竞争战略、国际市场竞争战略、企业多元化战略、企业社会责任和战略执行等内容，全面总结了战略管理的核心概念和分析工具。《战略管理精要：寻求竞争优势（第3版）》是提高企业高层管理者领导决策力的案头书，也适合MBA学生以及工商管理类高年级本科生使用。

　　约翰·E.甘布尔（John E.Gamble）【著】【美国】【现当代】————————————————————约翰·E.甘布尔（John E. Gamble），南阿拉巴马大学米歇尔商学院的管理学教授。他在美国教授自己的专长战略管理，同时还在德国教授由沃尔姆斯应用大学赞助的战略管理课程。阿瑟·A.汤普森（Arthur A. Thompson）【著】【美国】【现当代】————————————————————阿瑟·A.汤普森（Arthur A. Thompson），在阿拉巴马大学商业和工商管理学院工作了25年。汤普森博士的专业领域是商业战略、竞争和市场分析，以及商业企业的经济学。玛格丽特·A.彼得拉夫（Margaret A. Peteraf）【著】【美国】【现当代】————————————————————玛格丽特·A.彼得拉夫（Margaret A. Peteraf），达特茅斯学院塔克商学院的Leon E. Williams管理学教授。 她是一位国际公认的战略管理学者，在顶级管理期刊上发表了大量论文。钟鸿钧【译】【中国】【现当代】————————————————————钟鸿钧，上海财经大学商学院教授，教学研究部主任，英国牛津大学经济学博士，英国经济与社会研究委员会（ESRC）博士后研究员，讲授MBA“管理经济学”等课程。先后在《财经》《21世纪经济报道》等国内财经媒体发表中英文文章十多篇，深度点评国内外财经热点，受到业内人士的高度评价。

目录
第一章 战略的基本概念与重要性
第二章 公司方向的制定：愿景和使命、目标以及战略
第三章 公司外部环境的评估
第四章 评估公司的资源、成本地位和竞争力
第五章 五种一般性竞争战略
第六章 补充已选择的竞争战略
第七章 国际市场竞争战略
第八章 企业战略：多元化和多业务公司
第九章 战略、道德与企业社会责任
第十章 成功的战略执行：获得竞争优势的另一条途径
附录