团队：余世维说如何打造高绩效团队

　　团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业，必定有集众人之智的团队，企业的成功，也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！那么，什么是团队？高绩效团队有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他详细讲解了团队形态以及高绩效团队的要素、核心、激励机制，全方位阐述了如何做才能打造高绩效团队，助力企业在激烈的竞争中立于不败之地。

　　四十多年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历，使余世维博士不仅成为杰出的企业家，更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行：员工版》《执行：干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。

第一章 企业的成功离不开高绩效团队
团队的成功才是真正的成功
松散的群体不叫团队
选对团队类型，提高工作效率
如何组建高绩效团队
第二章 铸造高绩效团队的三个要素
团队的自主性
团队的思考性
团队的协作性 
第三章 优化团队的沟通形态
摆脱停顿型组织
打造高绩效的变动型组织
第四章 高绩效团队的核心
团队的冰山理论
共识：团队的根本
学习：团队的动力之源
文化：团队的核心
第五章 会激励才会有高绩效团队
建立激发人心的激励机制
三步实现团队激励
团队激励的工具
第六章 妥善解决团队冲突
学会利用冲突来改善绩效
面对冲突的五种做法
怎样化解团队内部的冲突
怎样化解团队与外界的冲突