持续成长

　　本书从理论逻辑和现实考量出发，提出“做强做优做大，还要做久”这样一个基本的研究命题。本书通过梳理中国企业500强20多年的成长实践，去观察中国500强常青树企业的赛道分布，退榜者的落伍原因，掌舵人的企业家特质，创新者的创新困境和经验等，从成长理论的底层逻辑和广泛的企业实践层面去探究企业持续成长的路径和方法。

　　高蕊中国人民大学管理学博士。现就职于中国企业联合会研究部，长期负责中国500强企业研究相关工作，多次参与相关政策制定工作。主持、参与国家部委委托课题20余项，在《企业管理》《人民日报》《经济日报》等核心期刊和权威媒体上发表文章50余篇，著有《破局：中国服务经济15年崛起与突破之路》。

第一章　企业持续成长的价值
是企业，而不是其他
做强做优做大，还要做久
大了也可能倒的敬畏感
商业在美好生活中永续
持续成长是正确的姿势
持续成长的创造逻辑
第二章　赛道选择
中国企业500强的行业分布
长半衰期是做出来的
终究大不过经济时代
客观看待产业发展的困境
产业发展的大融合
要看一些现象和优势
第三章　战略定力
来自企业500强“常青树”的实践
客户至上是战略起点
四维时空中的远大理想
长期主义的管理安排
穿透表象的价值创造力
第四章　跨越成长周期
那些企业500强的退榜者差在哪里
短期和长期的平衡
突破三大成长障碍
在不确定性中寻找确定性
第五章　企业行为的终极密码
文化是一个假设系统
优化经营的基本假设
复杂利益中的满意解
建立企业的肌肉记忆
第六章　能发光的组织模式
重塑价值创造的逻辑
共生型组织
为共同利益服务
第七章　至关重要的企业家
500强企业的掌舵者
持续创造的成事之心
虽千万人吾往矣
危机感和自我进化
清醒、理性和克制
企业家不是什么
第八章　创新与活力
500强企业的创新现实
以迭代和优化解决实际问题
越过锋刃的创新态度
以边缘孵化跨越S曲线瓶颈
激发每个人的企业家精神
点燃员工心中之火
第九章　为美好社会持续奋斗
企业的组织价值
在造福社会中持续成长