班组建设卓越之道

　　近年来，国网浙江电力深刻把握经济社会发展新要求、能源电力发展新形势、国家电网战略落地新使命，立足岗位、服务大局，真抓实干、接续奋斗，以敢为人先、勇挑大梁的担当作为，全面走在前、作示范。作为电网企业新时期班组建设的先行者，国网浙江电力一直在思考并探索如何与时俱进推动班组建设与企业发展、如何与时代发展同频共振。本书收录了22个卓越班组的建设成果，介绍了“十二五”以来，国网浙江电力有限公司以勇立潮头的勇气，持续锚定公司战略性、全局性、基础性、根本性工程，实现班组建设“十年跨越”的谋划设计和实践经验，为电网企业班组求变应变指明了发展方向、提供了根本遵循。

　　国网浙江省电力有限公司是国家电网有限公司的全资子公司，以建设和运营电网为核心业务，是浙江省能源领域的核心企业。2022年年底，国网浙江省电力有限公司下辖11家地市供电公司、20家直属单位和69家县级供电公司；拥有110千伏及以上输电线路7万千米、变电容量5亿千伏安；已建成1000千伏变电站3座、变电容量1800万千伏安，±800千伏直流换流站3座，换流容量2400万千瓦；供电服务人口超过6400万。在服务于浙江经济社会发展、加快浙江电力工业发展中，国网浙江省电力有限公司不断成长壮大。公司荣获全国文明单位、中国一流电力公司、全国五一劳动奖状、电力行业AAA级信用企业、全国电力供应行业排头兵企业等称号。

第一章  多重变化催生班组建设创新
        第一节 智能时代班组悄然到来
        第二节 新型电力系统扬帆起航
        第三节 数字化转型加速推进
第二章  班组建设发展历程
        第一节 夯实基础阶段：开展达标班组建设
        第二节 精益发展阶段：推进班组星级创建
        第三节 标杆引领阶段：创新精品典型班组
第三章 新时期班组建设探索实践
        第一节 新时期班组建设引发的思考
        第二节 班组现状全景分析及愿景目标
        第三节 新时期班组建设探索举措
第四章 卓越班组建设体系架构
        第一节 谋篇布局卓越班组建设
        第二节 “十四五”班组建设的提升重点
        第三节 卓越班组建设典型案例
        第四节 卓越班组建设的实践“复盘”
第五章 卓越班组建设全面推进
        第一节 卓越班组“三级联创”构想的酝酿与定型 
        第二节 卓越班组建设全面推进典型案例
第六章 卓越班组建设内容的拓展与丰富
        第一节 全面加强基层班组创新创效
        第二节 积极营造班组团队文化氛围
尾  声  对未来班组建设的展望与思考
附  录
       2023年卓越班组“三级联创”工作流程及考评标准（试行）
参考文献
后  记