心力管理

　　本书主要包含心力管理概说、战略与组织、领导力、市场与运营、企业文化、员工培养等内容，另附专家评论文章。在解读心力管理的内涵、维度和实践体系的基础上，将心力管理在实践应用中总结归纳的25法，分门别类进行系统介绍，既有实践的指导意义，也有理论的升华，彰显心力的魅力。

　　刘鹏凯江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长。中国作家协会会员，中国化工作家协会执行主席兼秘书长，江苏省企业作家协会副主席等。扎根企业工作长达40年，提出的“心力管理”模式受到广泛关注，被清华大学中国工商管理案例库和哈佛商学院案例库收录，两次获得“江苏省哲学社会科学优秀成果奖三等奖”，还被中国企业联合会、中国企业家协会评为“全国企业文化优秀案例”。曾获“全国优秀企业家”称号。

第一篇　战略与组织
衔石子法：做好身边正确的事
走棋法：在大市场中获取竞争优势
暖棚法：应对经营危机
园丁法：培育企业精神、精品、精兵
学步法：打造企业的组织能力
磨合法：打造组织凝聚力
第二篇　领导力
眉批法：在工作中适时激励员工
留白法：发挥管理的艺术性
脸谱法：“快乐惩戒”的学问
进二退一法：落实管理责任
第三篇　市场与运营
记豆腐账法：关注营销员成长
倒走法：在竞争中打破常规
做馒头法：俘获客户的“芳心”
保温瓶法：应对不确定性
弯道法：跳出安全抓安全
不一般法：用成本管理建设自己的“护城河”
第四篇　企业文化
解题法：在解决问题中塑造企业文化
草堆寻针法：通过问题管理塑造细节文化
“五道法”：培育和深植质量文化
春雨法：让文化管理“润物细无声”
第五篇　员工培养
以静制“静”法：实现管理的“无招胜有招”
短信法：让情感管理无处不在
“南风”法：赢得员工的认同感
针灸法：改正员工的不良工作习惯
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