精益创业实战（原书第3版）

　　你应该爱上的是客户的问题，而非自己的解决方案。本书在上一版的基础上进一步融合了各种创业概念、理论、框架、工具和方法，详细阐述了在设计、验证和增长这三个阶段应该如何利用各种商业模型工具和框架，生产用户想要的产品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商业模型工具和框架，比如持续创新框架、客户工厂蓝图、客户受力分析画布、增长力路线图等，分析了大量真实案例，供各个阶段的初创公司使用和参考。那些希望验证自己的创意、解决创业道路上的实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把本书当成一个清晰的创业路线图、一套可以反复使用的方法论、一本必不可少的创业实践指南。本书适合任何有创意，想创业创新、改变世界的人阅读。

　　[美] 阿什·莫瑞亚（Ash Maurya）LEANSTACK创办人，精益创业运动布道者，广受欢迎的商业模式规划工具“精益画布”发明人，多家初创公司顾问委员会成员，因为为全球企业家和企业内部创业者提供实用的建议而备受赞誉。定期在全球举办研讨会，TechStars、MaRS、Capital Factory等加速器导师，麻省理工学院、哈佛大学、得克萨斯大学奥斯汀分校等几所大学的客座讲师。译者简介王小皓一级翻译（副译审），毕业于北京外国语大学高级翻译学院，译有《学会演讲》《无限可能》《不公平优势》等。

赞誉
推荐序（埃里克·莱斯 ）
前言
引言

第 一部分　设计 001
第 1 章　在精益画布上解构创业点子 008
第 2 章　对需求性进行压力测试 038
第 3 章　对发展性进行压力测试 057
第 4 章　对可行性进行压力测试 091
第 5 章　清晰简洁地阐述创业点子 115

第二部分　验证 131
第 6 章　利用 90 天周期法验证创业点子 139
第 7 章　启动你的第 一个 90 天周期 166
第 8 章　比客户更了解他们自己 190
第 9 章　设计能引发转换的解决方案 229
第 10 章　提出客户无法拒绝的“黑手党提案” 250
第 11 章　90 天周期复盘 282

第三部分　增长 297
第 12 章　准备发布产品 301
第 13 章　创造满意的客户 314
第 14 章　找到属于你的增长火箭 334
第 15 章　结语 351

参考文献与延伸阅读 358
致谢 360
作者简介 361
O’Reilly Media, Inc. 介绍 363