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超越苦乐原则:动机如何协同运作

超越苦乐原则:动机如何协同运作

作者:[美] E. 托里·希金斯(E.Tory Higgins )

出版社:中国人民大学出版社

出版时间:2024-01-01

ISBN:9787300321905

定价:¥198.00

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内容简介
  超越苦乐原则:动机如何协同运作
作者简介
  (1946—),现为美国哥伦比亚大学心理学系和商学院双聘教授,美国人文科学院院士(2006)。他在当代社会心理学的多个领域都有开拓之功。作为 的实验家,他奠基了启动实验程序(1977);作为超凡的理论家,他不知疲倦地自我修正、自我 ,建构了影响深远的系列理论模型,如自我偏离论(1987)、社会知识体系的激活模型(1996)、调节定向论(1990年代)、调节匹配论(2000年代)、动机运作论(2012)和共享实在论(2019);作为睿智的导师,他桃李满天下,比肩社会心理学的“教皇”费斯廷格。除却诺贝尔奖, 获得了几乎所有专业荣誉和奖励。至今,他仍在忘情工作。
目录
部分 引论和背景

章 苦乐的动机
趋乐避苦并不足以解释或激励人的行为与决策。动机是追求渴望的结果、建立现实和掌控事件的协同运作。

第二章 什么是动机?
什么是动机?人真正想要的是什么?已有多种回答。但本书的答案是人想在生命追寻中卓有成效。

第三章 价值、真相和控制:有效性的方式
生命追寻的有效性三位一体:价值、真相和控制。

第二部分 有效性方式

第四章 价值:获得欲求结果
事物是积极的还是消极的,以及它有多么的积极和消极,这是价值体验的关键:价值方向与价值强度。

第五章 真相:建立现实
寻找真相、确定真相以及接受真相,是人类的生存急需。在回答“什么”和“为什么”中,人发展出了获取真相有效性的不同策略。

第六章 控制:管理何事发生
控制有效性,体现在人能控制事情是否发生。有效的控制,除却自我控制,还关涉成功地追求目标所做的决断、承诺和反馈感知。

第三部分 动机协同运作

第七章 价值—真相关系:创造承诺
人对一件事的承诺,是价值和真相协同运作的产物:这件事不仅需要被认为具备较高的价值,还要被判断为有实现的可能性。这样才能让人为之努力。

第八章 价值—控制关系:匹配为王
当目标追求和目标追求的手段“天造地设”,即价值与控制互相匹配时,这一手段便 有助于目标实现。这种调节匹配效应,展现了实现目标的策略的重要性。

第九章 真相—控制关系:方向正确
朝着正确的方向采取行动,就是人希望明了现实的真相,掌控事情的发展,为此甚至可以牺牲成功的快乐。

第十章 价值—真相—控制关系:动机的组织
相比价值、真相与控制的两两关系,三者作为整体所创造的动机组织,协同效用 优。

第四部分 动机协同运作之内涵

第十一章 人格与文化:观察和应对方式
是什么导致了人格与文化差异?动机的三元结构与调节匹配原则,能提供统一的解释方案。

第十二章 有效把控动机:运筹帷幄
寄希望于金钱与社会奖励手段来提升人之业绩,这是忽视差异的正向思维。考虑到动机组织的复杂性,值得提倡的是一种逆向思维:从具体目标和需求出发,倒推出能激发预期状态的条件。

第十三章 美妙生命:基于有效性的福祉
通过动机的权衡与调整,当三种有效性都得以协调运作之时,人之良善生活甚至美妙生命也得以成就。

注释
参考文献
索引
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