艰辛之旅

　　全世界在各种领导力发展项目上花费了约3700亿美元。然而，即使在“领导力到底是什么”这个基本问题上，人们也没有达成共识。《艰辛之旅》探讨如何发现自己的领导力价值观，以及如何将自己的价值观和优势与组织目标结合，包含了来自思想领袖的故事、洞见和高管访谈，以及作者作为全球企业高管的胜利和挣扎的经历。《艰辛之旅》包括四个部分。第一部分探讨领导力作为一种责任与权力的基本概念，以及如何培养自我意识，以阐明自己的核心领导力价值观。第二部分探讨伟大的领导者应该如何思考和行动。第三部分探讨在具体的情景下应该如何应用领导力。第四部分讨论专门为本书设计的领导力调查的结果。《艰辛之旅》的对象是那些希望最大限度地发挥自己的领导潜力并实现飞跃的早期到中期的有抱负的领导者。该书也可以作为首次踏上领导力之旅的MBA新生的实用指南。

　　作者：赵新进麻省理工学院化学工程博士，宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级工商管理硕士。曾任埃克森美孚公司和美国格雷斯公司高管。拥有丰富的科研及广泛的全球业务管理和领导经验，包括负责埃克森美孚催化剂和许可业务公司的全球副总裁。拥有18项美国技术专利以及与世界上许多初创公司合作的经验。2017—2020年，他成功推动并领导了价值100亿美元的埃克森美孚公司在广东的重大投资项目。在职业生涯中，他有强烈的好奇心、学习的激情和分享的意愿，包括提供有关职业、领导力和文化的职业指导。他还有其他兴趣，如阅读、摄影和马拉松。在过去的十四年中，他完成了十四次全程马拉松比赛。他在领英平台有每周一次的有关领导力和决策的博客，在全球拥有超过29万名订阅者。

第一部分领导力是什么
第一章领导力不会从天而降
第二章领导力并非只关乎你自己
第三章探索世界之前先明悟自身
第四章做正确的事，有时是不够的
第五章成功总是千姿百态
第二部分伟大的领导者该做些什么
第六章清晰的愿景帮助领导者明确重点
第七章如何在短期逐利的世界里保持长期眼光
第八章行动是把梦想变为现实的唯一方法
第九章为何细绳可以缚住大象
第十章包容性始于自我接纳
第十一章高效沟通始于有效聆听
第三部分领导力案例分享
第十二章你成了一名领导者，然后呢
第十三章职业变动将是带来影响力的契机
第十四章变革通常始于毫末
第十五章不必死磕“僧多粥少”的升职加薪
第十六章尊重文化差异
第十七章失败乃成功之母
第四部分结论
第十八章领导力调查分析
第十九章领导力的意义因人而异