能源电力企业数字化转型思考与实践

　　第1章概述了本书的研究背景，结合相关研究理论，给出了数字技术、数字化、数字化转型等术语的概念，并分析总结国内外数字化转型研究现状和成果。第2章剖析了能源电力企业的现状、面临的挑战，并从应用、平台、架构、体验、需求和机制等方面，探讨了电力企业在数字化方面存在的不足。第3章首先回答了能源电力企业为何要数字化转型的问题，然后提出了数字化转型的愿景与目标，并设计了能源电力企业数字化转型的体系框架，阐述了数字转型的基本原则，总结了数字化转型的实施方法。第4章在前一章的基础上，逐一阐述了能源电力企业推动数字化转型所需要开展的十项战略任务。第5章从数字化生产、数字化运营、数字化客户服务、数字化产业、数字化员工五个方面分别探讨了数字化转型的若干典型案例，每个案例分别从现状及问题、解决方案和应用价值三个方面展开描述。第6章针对如何评价数字化转型的成效的问题，提出了数字化转型综合评价指标体系和评价方法。第7章对未来能源电力数字化发展进行展望，对能源服务、产业生态、运营管理、战略决策、科技创新和风险管理等方面展开畅想。

　　冯国平，男，中国能源建设集团广东省电力设计研究院高级工程师，多年来一直从事能源电力企业信息化数字化规划、咨询和IT项目管理工作，对能源电力数字化转型有深刻的理解和全面的实践，曾领导并参与了多项大型电力企业数字化规划、数字化方案架构设计及系统实施咨询工作。目前专注于能源数字化转型顶层设计和数字技术应用研究，发表学术论文十余篇。

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