商业航天工程项目管理

　　本书从卫星研制、星座运营、咨询服务、地面设施、管理机制等方面，针对项目管理的重点内容、关键事项、主要要素、操作实务等内容，进行了务实分析，对商业航天从业者、教育者、实践者具有指导价值。

　　林仁红 ， 中国航天工业科学技术咨询有限公司航天国际合作研究中心主任，专注于航天国际合作、遥感政策及应用、航天工程管理等方向，先后被国家海洋局极地办、科工局重大专项工程中心、中国企业联合会等国家机构聘请为顾问专家。

目录
第1部分绪论
第1章商业航天概念3
1.1商业航天内涵及外延3
1.2商业航天范畴与特点4
第2章商业航天发展态势8
2.1商业航天经济规模加速增长8
2.2商业航天细分领域增长特点8
2.3美欧俄商业航天发展历程10
第3章项目管理技术与方法12
3.1系统工程方法12
3.2质量问题双归零管理方法13
3.3基于模型的系统工程15
3.4全寿命周期管理技术18
第2部分全球航天工程项目管理实践
第4章国际航天工程项目管理实践25
4.1国外航天工程项目管理发展25
4.2NASA航天工程项目管理25
4.3ESA航天工程项目管理28
4.4美国SpaceX项目管理实践33
第5章国内航天工程项目管理实践34
5.1两总系统项目管理实践34
5.2航天器型号项目管理35
5.3商业卫星货架式项目管理37
5.4经验小结41
第3部分商业航天研制项目管理
第6章商业航天研制项目管理47
6.1项目管理要素47
6.2合同管理48
6.3整体管理50
6.4范围管理55
6.5进度管理57
6.6沟通管理62
6.7分包商管理68
6.8产品保证管理71
6.9项目风险管理75
6.10综合保障及售后管理76
第4部分星座运营及应用项目管理
第7章商业星座运营项目管理83
7.1联合论证设计管理83
7.2星座发射服务管理84
7.3星座运维与在轨服务85
7.4多层次客户关系管理86
7.5星座应用云平台管理87
7.6国际卫星在轨交付项目管理87
7.7星座组网重点事项88
第8章卫星应用工程项目管理93
8.1应用项目概述93
8.2卫星应用业务管理93
8.3北斗应用增强系统管理94
第5部分项目管理咨询服务
第9章航天工程咨询服务99
9.1卫星频率轨位项目咨询99
9.2融资与援外项目咨询100
9.3保险项目102
9.4无线电频率管理项目103
第10章商业航天工程效能评估107
10.1工程效能评估内涵107
10.2工程效能评估体系107
10.3实践探索111
10.4案例分析113
第11章卫星工程项目监理115
11.1工程系统监理工作方案117
11.2参与卫星质量监造119
11.3监理保障条件125
11.4监理工作依据126
11.5监理工作方式126
第12章全寿命周期第三方独立评价127
12.1第三方独立评价内容127
12.2第三方独立评价技术方案127
第13章航天器在轨支持管理131
13.1在轨支持管理组织体系建设131
13.2在轨支持管理工作流程131
13.3在轨支持管理的能力提升与持续改进134
13.4成果总结135
第6部分项目管理制度与标准
第14章商业航天项目制度与标准体系139
14.1健全航天项目管理体系文件139
14.2完善项目组织管理机制139
14.3聚焦项目基线管理139
14.4完善项目管理规则及信息平台140
第15章项目风险管理指南141
15.1相关概念141
15.2项目风险管理组织141
15.3航天项目风险管理程序143
第16章搭载发射项目管理148
16.1搭载发射项目许可证申请148
16.2项目申请条件及要求148
16.3监督与管理149
第7部分地面设施及卫星应用
第17章应用效能评价项目153
17.1评价目的153
17.2评价范围与内容153
17.3评价方法154
17.4评价程序155
第18章卫星地面接收站网项目管理159
18.1现有地面站管理159
18.2高分辨率遥感卫星接收需求管理160
18.3典型测运控管理162
第8部分附录
附录A商业航天风险评估工具表171
附录B国内商业航天企业名录175
附录C未来即将发射的星座187
附录D商业航天项目管理办法190
附录E项目管理相关表格194
参考文献201