能源与电力分析年度报告系列 2022 国企改革发展关键问题分析报告

　　《国企改革发展关键问题分析报告》是国网能源研究院有限公司推出的“能源与电力分析年度报告系列”之一。本报告按照“形势—问题—举措建议”的分析框架，总结国企改革发展成效，系统性研判国企改革发展的重要方向和重大举措，开展国企改革发展形势和问题分析，系统总结世界一流企业建设经验，针对性地提出应对举措，为深化国资国企改革提供重要参考。

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前言
概述
1 国企改革发展成效
1.1 堵点难点问题得到有效疏通
1.2 制度体系建设更加趋向完备
1.3 改革样本持续释放示范效应
1.4 国有企业家队伍不断培育壮大
1.5 国有资产监管体制愈发完善
2 国企改革发展的重要方向和重大任务
2.1 国企改革发展的重要方向
2.1.1　充分发挥国有经济战略支撑作用
2.1.2　深入推动结构性调整
2.1.3　巩固完善中国特色现代企业制度
2.2 国企改革发展的重大任务
2.2.1　建设世界一流企业是深化国企改革创新的重大决策
2.2.2　加快建设世界一流企业是应变局、开新局的迫切需要
2.2.3　探索建设中国特色的世界一流企业是推动实现中国式现代化的必然选择
3 面向加快建设世界一流企业的国企改革发展形势与问题
3.1 面向打造卓越产品的形势要求与问题分析
3.1.1　形势要求
3.1.2　问题分析
3.2 面向塑造卓著品牌的形势要求与问题分析
3.2.1　形势要求
3.2.2　问题分析
3.3 面向实现创新领先的形势要求与问题分析
3.3.1　形势要求
3.3.2　问题分析
3.4 面向推进治理现代的形势要求与问题分析
3.4.1　形势要求
3.4.2　问题分析
4 加快建设世界一流企业的重要经验
4.1 打造卓越产品
4.1.1　强化产品质量管理
4.1.2　扎实推进产品创新
4.1.3　积极开拓国际市场
4.2 提升品牌价值
4.2.1　大力实施品牌战略
4.2.2　建立品牌传播体系
4.2.3　加强品牌运营管理
4.3 强化全面创新
4.3.1　打造原创技术策源地
4.3.2　提升管理创新能力
4.3.3　开展商业模式创新
4.4 提高治理能力
4.4.1　完善公司治理机制
4.4.2　深化经理层成员任期制和契约化管理
4.4.3　提高风险管控能力
5 加快建设世界一流企业的相关建议
5.1 强化产品质量管理和创造力,提升产品卓越水平
5.1.1　完善产品质量管理体系和方法论
5.1.2　适应消费新特点，持续提升产品服务创新能力
5.1.3　全力推动产品走向国际市场
5.2 打造中国特色品牌名片,提升品牌价值形象
5.2.1　全面推进品牌战略
5.2.2　全要素提升品牌传播效果
5.2.3　增强品牌运营管理专业化水平
5.3 统筹技术、管理与商业模式创新,提升全面创新能力
5.3.1　聚合多层次创新资源，打造原创技术策源地
5.3.2　对标世界一流，持续提升管理创新水平
5.3.3　立足平台优势，推进商业模式创新
5.4 持续深化治理机制建设,提升治理现代化水平
5.4.1　提升集团和子企业治理主体行权能力
5.4.2　加快推动经理层成员任期制和契约化管理落地见效
5.4.3　依法依规建立健全企业风险管控体系
参考文献