营配本质贯通建设与应用

　　营配贯通是企业精益化管理提升的根基之一，国家电网有限公司首s次开展了基于企业级中台的营配本质贯通建设，从数据同源、业务贯通、资源上图、深化应用等四大方面，构建了跨专业营配一体化应用新模式，实现“模型一体化、数据一个源、业务一条线、电网一张图”。本书是营配本质贯通建设的经验总结及成果汇编，为电网企业营配贯通深化应用提供指导与借鉴，共同推进营配贯通的架构中台化、数据价值化、业务智能化，助力电网企业加快全面数字化转型，服务经济社会发展和人民美好生活。

　　丁晓，正高级工程师，国网江苏省电力有限公司市场营销部副主任，主要从事研究营销业务政策及技术管理、电力营销信息化管理、营配贯通与数据治理、用电信息采集及数据分析、市场营销风险要素及应对防范、电力经济与宏观社会发展关系等方面工作，组织修订国网总部营销业务应用、设备（资产）精益化管理、用电信息采集、配电自动化、95598业务支持、电网地理信息、现场移动作业、价值精益管理等信息系统标设，负责国网营销2.0系统及营配本质贯通建设，支撑营配贯通数据规范和维护标准落地，发表论文10余篇，国网科技项目3个，专利10多项目。历任三届国家电力行业供用电标准化技术委员会委员至今，国家电网电力营销技术标准专业工作组副秘书长，获得江苏省电力公司首席管理专家、国家电网公司优秀人才工程技术专家、国家电网公司营销专业领军人才等荣誉。

前言
1 营配本质贯通概述
1．1 营配本质贯通介绍
1．2 营配本质贯通发展历程
1．3 新形势下营配本质贯通发展思考
2 营配本质贯通建设
2．1 模型一体化
2．2 数据一个源
2．3 业务一条线
2．4 电网一张图
3 营配业务本质贯通实践
3．1 营配业务实施面临现状
3．2 营配业务本质贯通理念
3．3 营配业务本质贯通成效
4 营销服务一张图应用实践
4．1 营销服务一张图的定位
4．2 营销服务一张图的要素
4．3 营销服务一张图的应用
5 营配本质贯通深化应用
5．1 营配末端融合
5．2 供电服务网格
5．3 数字化供电所
5．4 停电管理与故障抢修
5．5 线损分析与长效管控
6 营配贯通精益化管理提升
6．1 营配贯通精益管理探索实践
6．2 营配本质贯通精益管理建设
6．3 营配本质贯通管理成效提升
6．4 营配贯通深化应用评价标准
6．5 营配本质贯通深化应用提升
参考文献