陆上风电场EPC项目履约创新与实践

　　2017年，深圳能源集团南控公司投资建设深能高邮东部100MW风电场工程，中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司作为深能高邮东部100MW风电场工程EPC总承包项目单位，具体负责项目设计、采购和施工管理内容。本书以项目履约实践为基础，从工程总承包角度进行阐述了项目实施各阶段开展的重要活动，首先介绍项目概况、工程特点以及项目需求，以工程总承包管理规范为依据，系统性阐述了各阶段项目策划、项目实施等多维度管理要素，同时针对项目技术难点，重点叙述了项目技术及科研创新实施，最z后介绍了项目的取得综合成效及成果荣誉。

　　浙江华东工程建设管理有限公司，2013年10月31日成立，经营范围包括一般经营项目：水利水电工程、电力工程、市政公用工程、公路工程、房屋建筑工程、港口与航道工程、机电安装工程的建设管理与技术服务，机电设备、电子设备、建筑材料的销售及相关技术服务等。

前言
第 1 章 项目概述 1
1.1 项目简介 1
1.2 项目管理模式及主要干系人 1
1.3 合同目标 2
1.4 总承包合同 2
1.5 项目特点、重难点分析 3
第 2 章 项目组织管理与制度 5
2.1 项目组织实施模式设置 5
2.2 项目部组织实施模式设置 6
2.3 项目部管理岗位关键人员设置 6
2.4 项目部主要人员/部门职责 7
2.5 建立项目管理制度 12
第 3 章 项目策划 13
3.1 履约策划准备 13
3.2 履约策划会议 14
3.3 履约策划内容 14
第 4 章 项目进度控制 23
4.1 项目分解结构 23
4.2 流水施工组织 24
4.3 项目进度计划方法 29
4.4 综合进度保证措施 34
第 5 章 质量管理 37
5.1 质量目标 37
5.2 质量管理策划 37
5.3 质量管控措施 39
5.4 标准规范管理 44
5.5 强制性条文管理 46
5.6 质量通病管理 47
5.7 群众性 QC 活动 50
5.8 质量效果 54
第 6 章 HSE 管理 55
6.1 HSE 管理目标 55
6.2 危险源和环境因素识别 56
6.3 HSE 管理 57
6.4 隐患排查治理 65
6.5 安全生产专项费用及 HSE 管理考核 67
6.6 应急管理 67
6.7 标准化建设 69
第 7 章 创优实施 73
7.1 创优策划 73
7.2 创优组织机构 80
7.3 实体亮点执行与成效 82
7.4 支撑性成果管理 91
7.5 全过程专家咨询 93
7.6 五项评价 93
第 8 章 智慧化 BIM 管理 98
8.1 智慧工地系统 98
8.2 电子沙盘系统 105
8.3 BIM 技术 106
第 9 章 电力手续办理 109
9.1 前期手续 109
9.2 电力业务许可证 112
9.3 购售电合同 113
9.4 调度并网协议 114
9.5 并网鉴定书 116
9.6 OMS 运行生产管理系统并网申请 116
9.7 上网电价的批复 117
第 10 章 收尾管理 118
10.1 工程预验收 118
10.2 工程缺陷责任期和竣工验收 119
10.3 专项验收 119
10.4 履约情况评价 120
10.5 竣工结算 121
10.6 经验总结 121
第 11 章 风机基础施工技术 123
11.1 风机基础结构 123
11.2 施工进度计划 124
11.3 施工准备及资源配置计划 125
11.4 主要工程施工技术方案 128
11.5 基础施工主要施工方法及措施 128
11.6 施工质量保证措施 136
第 12 章 混凝土塔筒设计与施工技术 142
12.1 设计思路 142
12.2 混塔设计 143
12.3 混凝土塔筒施工 146
12.4 质量验收与表格 161
第 13 章 风力发电机组吊装施工 169
13.1 吊装应具备的条件 169
13.2 吊装前的准备 170
13.3 风机吊装施工流程 173
13.4 柔塔风机安装工序 174
13.5 混塔风机安装工序 181
13.6 专项安全技术保障 187
13.7 保证措施 190
第 14 章 风电机组塔筒振动检测技术 192
14.1 塔筒监测和安全评估 193
14.2 塔筒静、动力学特性分析 194
14.3 在线监测、分析与评估 197
14.4 主要技术指标 199
第 15 章 工程综合成效 201
15.1 质量、安全、成本目标 201
15.2 工程技术经济指标 201
15.3 节能环保 207
15.4 “五新”技术应用 208
15.5 建筑业“十新”技术应用 209
15.6 社会效益 209
15.7 应用前景 210
第 16 章 奖项荣誉 211
参考文献 222