中国创新药人力资源管理

　　本书围绕近年来国家大力支持涌现的生物医药行业创新药领域，通过大量深入的总结、调研、分析，结合市场发展、社会需求、管理痛点和专业学术等几方面，系统全面地分析讲述了创新药公司发展过程中的特点和人力资源管理各方面的问题，并结合大量的实际案。主要内容如下：创新药公司的团队搭建和组织架构发展、创新药的人才招聘和吸引、创新药的绩效管理和考核、创新药项目管理和人力资源管理、外包业务CRO/CDMO的人力资源管理、创新药公司人才培养以及发展和管理等。

　　李清，上海百利佳生医药科技有限公司人力资源高级总监，浙江大学硕士，拥有近30年专业的企业人力资源管理经验，曾获浙江省双十佳HR职业经理人、杭州市十佳HR经理人称号。

第一章 光荣与梦想创新药公司人力资源管理概述
第一节 创新药介绍
第二节 中国创新药的美好时代
第三节 创新药公司人力资源管理的特点和挑战
第二章 突破与成长创新药公司的团队搭建和组织架构
第一节 创新药公司整体运营架构
第二节 初创时期团队和人员架构
第三节 临床发展阶段团队和人员架构
第四节 工程制造质量阶段团队和人员架构
第五节 市场商务阶段团队和人员搭建
第三章 专业与协同创新药公司各业务体人力资源管理
第一节 临床前研发人力资源管理
第二节 临床医学人力资源管理
第三节 工程制造质量人力资源管理
第四章 人才与创新创新药公司的人才招聘和吸引
第一节 创新药公司如何招聘和吸引人才
第二节 创新药公司猎头管理
第三节 创新药公司招聘管理体系
第四节 创新药公司岗位薪酬市场参照
第五章 目标与奋进创新药公司的绩效管理和考核
第一节 创新药公司如何做好绩效管理和考核
第二节 创新药公司的绩效管理考核体系和工具
第三节 创新药公司各岗位月度绩效管理考核
第四节 创新药公司各岗位的关键绩效指标
第六章 进度、质量与成本创新药公司的项目管理
第一节 创新药公司项目管理的特点和存在的问题
第二节 创新药公司项目管理的立项和项目会议
第三节 创新药公司研发项目费用、工时和优化管理
第四节 创新药项目管理培训与学习
第五节 创新药公司项目管理案例分析解读
第七章 资源与监管创新药公司外包业务的人力资源管理
第一节 CRO公司和CDMO公司
第二节 创新药公司与CRO/CDMO公司外包合作
第三节 创新药公司如何做好外包项目管理
第八章 探索与情怀创新药公司需要什么样的员工
第一节 创新药公司的企业与员工特质
第二节 如何建设创新药公司的企业文化
……
第九章 卓越与发展创新药公司的培训学习和人才发展
第十章 助推与腾飞创新药公司IPO申报中的人力资源管理
结语 健康与未来
参考文献