全过程工程咨询管理

　　全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策，以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等方面的工程咨询服务，既包括工程管理类的活动，也包括设计、施工等生产类活动。推行全过程工程咨询服务是深化国内工程建设项目组织实施方式改革，是提高工程建设管理水平，提升行业集中度，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施;同时也是国内现有勘察、设计、施工、监理等从业企业调整经营结构，谋划转型升级，增强综合实力，加快与国际建设管理服务方式接轨，适应新时代中国特色社会主义市场经济高质量发展的必然要求。本书在内容上涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可行性研究、工程设计、招标代理、造价咨询、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

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第1章 全过程工程咨询概论
1.1全过程工程咨询的相关概念
1.1.1全过程工程咨询的定义和服务范围
1.1.2全过程工程咨询的优势
1.1.3推行全过程工程咨询服务的必要性
1.2全过程工程咨询的发展历程
1.2.1国外工程咨询业的发展历程
1.2.2我国工程咨询业的发展历程
1.3全过程工程咨询与工程总承包
1.3.1全过程工程咨询与工程总承包的主要区别
1.3.2全过程工程咨询与工程总承包的内在关联
1.4全过程工程咨询的内容构架
1.4.1项目决策阶段
1.4.2项目设计阶段
1.4.3项目招标阶段
1.4.4项目施工阶段
1.4.5项目竣工验收阶段
…… 第2章 全过程工程咨询政策解读 第3章 工程项目立项阶段的咨询 第4章 工程项目设计阶段的咨询 第5章 工程项目招标阶段的咨询 第6章 工程项目施工阶段的咨询 第7章 工程项目运营阶段的咨询 第8章 全过程工程造价咨询 第9章 全过程工程咨询实施模式 参考文献