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分布式商业生态战略:数字商业新逻辑与企业数字化转型新策略

分布式商业生态战略:数字商业新逻辑与企业数字化转型新策略

作者:思二勋

出版社:清华大学出版社

出版时间:2023-08-01

ISBN:9787302633679

定价:¥59.00

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内容简介
  本书从新时代商业环境出发,紧随市场热点,如分布式自治组织(distributed autonomous organization,DAO)、非同质化通证(non-fungible token,NFT)、元宇宙、Web 3.0 、资产数字化、反垄断、要素市场化配置等,以企业数字化转型为核心,以区块链等数字化技术为基本点,以场景为基本面,勾勒了数字化时代分布式商业演化的新趋势,以及其对企业经营管理的影响,提出了数字化时代企业数字化转型的新策略和分布式经营管理的低成本、高效率发展方案。本书全面分析了分布式商业产生的背景及其本质内涵,认为分布式商业是未来商业演化的必然趋势。分布式商业生态战略不但是未来企业生存的基本战略,而且是元宇宙商业生态建设的底层逻辑,并将Web 3.0 、DAO、NFT、元宇宙等新兴事物融入分布式商业生态体系中,深度解读了数字化时代的新商业逻辑和战略思维。同时,就分布式商业生态战略的具体设计要素和生态建设内核进行深度分析与诠释。最后,就该战略下的组织结构和人才特征进行详解。本书在研究过程中随需以大小案例支撑研究结果的提出。本书的读者对象为区块链行业从业者、企业管理者、政府相关机构决策者,以及对数字化转型、区块链应用、NFT、元宇宙生态布局有需求的社会各界人士。
作者简介
暂缺《分布式商业生态战略:数字商业新逻辑与企业数字化转型新策略》作者简介
目录
第1篇
认知篇: 界定新环境,探索未来商业演
化和企业管理新方向 001 
第1章
以场 景为基础、以区块链为支撑的商业
变革 003 
1.1 生活就是多场景的连续体验004 
1.2 场景——企业数字化转型的逻辑起点 008 
1.3 企业的价值就是创造场景价值 011 
1.4 数字化的未来:构建全场景可信互联生态 014 
第2章
新商业环境下的分布式商业新形态 022 
2.1 区块链革命下的商业模式变革 023 
2.2 区块链技术下的场景重塑 028 
2.3 分布式商业——未来数字商业演化新方向 033 
2.4 分布式商业新形态与新价值 038 
2.5 分布式商业形成的人性逻辑 047 
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第3章
数字商业背景下的管理重塑 052 
3.1 亟待升级的传统管理 053 
3.2 基于场景的数字化管理探索 057 
3.3 分布式商业中场景管理的本质内涵 062 
3.4 物联网、大数据、区块链、5G等技术助推场景
管理 066 
第2

思维篇: 分布式商业背景下的新商业逻
辑与战略思维 073 
第4章
区块 链思维:构建分布式商业新逻辑,
提高企业新势能 075 
4.1 价值共识:以全新信任机制推进高效协作 076 
4.2 分布式自治:多主体之间开展价值活动的
基础 079 
4.3 价值协同:以市场化价值连接促进组织内外部
协作 083 
4.4 通证激励:以NFT激活组织活力、提升资源流转
效率 086 
4.5 生态思维:推动组织可持续生存与发展 092 
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第5章
场景 思维:瞄准分布式商业价值源点,
洞察企业新战略 095 
5.1 需求重构:重新定义场景需求,升级场景体验 096 
5.2 价值定位:挖掘场景价值,确定造物方向 100 
5.3 场景造物:造物主张下的价值创造逻辑 108 
5.4 价值传播:借助场景营销,传递场景价值 119 
5.5 业务重构:场景数据下的价值链重构 122 
5.6 场景战略:从价值链到价值网络的生态建设
路径 126 
5.7 生态协作:提升应对场景变化的敏捷能力 134 
第3篇
执行篇: 分布式商业生态战略——数字 
商业下企业和个人的创新发展
指南 139 
第6章
分布式商业生态战略设计要素 141 
6.1 基于场景的分布式商业逻辑 143 
6.2 平台战略:分布式商业运行基础 150 
6.3 中台建设:以资产数权化、数字资产化促进生态
价值循环 159 
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6.4 角色定位:找到位置,重塑价值,为系统创造
价值 171 
6.5 数字身份:个体在分布式商业中的通行证 175 
6.6 可信连接:区块链驱动的分布式商业市场运行
逻辑 178 
6.7 分布式治理:营造公平高效的商业协作环境 181 
6.8 价值网络协同:造就多场景融合的持续进化
能力 186 
6.9 分布式金融:促进价值循环与场景变革的新
血液 191 
第7章
分布式商业生态运行内核 199 
7.1 可信数据驱动:建立分布式商业运行的数据信息
系统 201 
7.2 触点网络:Web 3.0 下的动态管理与组织治理 207 
7.3 业务管理:基于数字化平台的业务流程协同 214 
7.4 机制驱动:驱动U盘化人才价值贡献 218 
7.5 智能合约:构建公平、高效可信协作系统的
利器 224 
7.6 执行赋能:以可信环境塑造和通证激励提高
组织执行效率 228 
第8章
分布 式自治组织:分布式商业生态下的
新型敏捷组织 232 
8.1 敏捷组织:从蜂窝状组织开始 235 
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8.2 蜂窝状组织的特征 238 
8.3 蜂窝状组织:多场景价值创造的最好载体 244 
8.4 蜂窝状组织与分布式自治组织 249 
8.5 分布式自治组织实践案例 256 
第9章
U盘 化人才:分布式商业环境中的个人
发展新方向 260 
9.1 什么是U盘化人才 262 
9.2 U盘化生存:未来人才的新型生存方式 263 
9.3 U盘化人才:新时代下人才自由发展之路 266 
9.4 数字化时代自由人与企业商业协作新形式——以高
灯自由薪为例 269 
第10章
分布 式商业案例,开启新商业实践 
之旅 272 
10.1 分布式能源应用分析:以分布式商业生态战略驱
动能源行业数字化转型 273 
10.2 分布式协作实践案例分析:领主科技的分布式商
业运作逻辑 297 
10.3 分布式金融实践案例分析:以河南省产业金融服
务平台建设为例 301 
10.4 分布式政务实践案例分析:以济南高新区分布式
政务服务平台建设为例 306 
10.5 传媒领域分布式商业实践案例分析:以Mirror 项目
实践为例 312 
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