旁观者效应

　　性犯罪，PUA，财务诈骗，校园霸凌，甚至杀人……提到恶性事件，我们往往觉得离自己很远，因为我们是守法的好人，但是，犯罪一定是坏人的责任吗？我们很容易将不良行为归咎于坏人，但有时好人也会做坏事。作者凯瑟琳·桑德森是一位社会心理学家，她对大学校园中的学生行为进行了开创性的研究，她利用心理学和神经科学的前沿研究，从社会心理学角度指出，我们对他人想法的错误假设会在很多方面麻痹我们。事实证明，道德勇气并非与生俱来。但你可以训练自己为自己的信念挺身而出，即使是微不足道的行为也能带来巨大的改变。我们为什么要行动》鼓舞人心，并可能改变人生，它揭示了虽然无所作为的冲动根深蒂固，但即使是最犹豫不决的旁观者也可以学会成为道德先锋。你的举手之劳，可以让别人绝处逢生。

　　[美] 凯瑟琳·A.桑德森（Catherine A. Sanderson）阿莫斯特学院生命科学（心理学）教授。先后获得斯坦福大学心理学学士学位、普林斯顿大学心理学硕士和博士学位。2012年，桑德森教授被《普林斯顿评论》（Princeton Review）评为“全美教授300强”。桑德森教授正在研究的课题是：社会规范以及人们对社会规范的误解会如何影响性安全、饮食失调等健康相关行为以及预防不健康行为的劝导和干预方法。该研究课题获得美国国家科学基金会和美国国家卫生研究院的的共同资助。著有《旁观者效应》。

第一部分 好人的沉默
第一章　怪物的神话 _003
牧群的危害　004
只是服从命令　010
认同的问题　015
犹豫不决的痛苦　017
逐步升级　019
读懂沉默和不作为　025
第二章　谁来负责？_028
旁观者效应的起源（诞生）　029
社会懈怠的危害　035
克服旁观者效应　040
第三章　模棱两可的危险 _048
模棱两可导致不作为　049
扑克脸的危害　054
理解常见的知觉错误　057
在群体中行动的神经科学　061
数量上的优势　063
第四章　挺身而出的巨大代价 _067
权衡挺身而出的代价　068
直言不讳的社会成本　073
社会拒绝在大脑中的不适感　077
克服成本　080
第五章　社会团体的力量 _082
顺应带来的社会压力　083
为什么从众的感觉如此好？　087
同龄压力真实存在，尤其是对青少年来说　090
误解社会规范的后果　094
纠正错误规范的力量　099
局外人的力量　102
第二部分 霸凌者与看热闹的人
第六章　在学校：直面霸凌者 _107
围绕霸凌的理解与误解　108
谁能对抗霸凌？　111
减少霸凌的策略　114
第七章　在大学：减少不当性行为 _125
全男性群体的危害　126
少数派强烈呼声带来的挑战　132
减少性侵犯的策略　137
第八章　在职场：培养道德行为 _149
你会对抗你的老板吗？　150
保持沉默带来的职业获益　158
抵制不良行为的社会成本　161
不良行为引起的崩塌　164
工作场所的文化改变　169
雇用合乎道德规范的领导者　170
拒绝容忍不道德的行为　174
设立提示和提醒　176
营造一种直言不讳的文化　181
第三部分 学会行动
第九章　理解道德先锋 _191
道德勇气的定义　192
是什么塑造了道德先锋　193
社会抑制的缺乏　199
共情因素　204
找到你内心的道德先锋　210
第十章　成为道德先锋 _216
相信变革　216
学习技能和策略　218
练习，练习，再练习　220
担心那些小事　222
培养共情　223
扩大你的小圈子　225