塘约经验

　　塘约村曾是“贵州省定二类贫困村”，“村穷、民弱、地撂荒”是过去塘约村的真实写照。2014年6月，一场洪水让本就贫困的村庄雪上加霜。如何绝处求生、快速撕掉“贫困”标签、让全村人过上好日子，成为摆在村“两委”班子面前的一大难题。经过几年的实践，塘约村“两委”班子使村民收入、村集体经济翻几番，逐步走出一条“党建引领、改革推动、合股联营、村民自治、共同富裕”的脱贫致富之路，并引起了国家领导的高度关注与社会各界的强烈反响。塘约村究竟经历了怎样的发展之路，终破茧成蝶？本书从制度变迁经验、党建引领经验、经济发展经验、公众参与经验、文化认同经验、利益联结经验、家户组织经验、“三变”改革经验八个方面，对塘约村的发展之路进行了深度分析与系统解剖。

　　谢治菊，女，1978年生，南京大学管理学博士、社会学博士后，现为广州大学公共管理学院三级教授、博士生导师，广州大学南方治理研究院副院长，教育BU新世纪优秀人才、教育BU民族教育专家委员会、贵州省黔灵学者、贵州省省管专家、广州市优秀专家，享受贵州省政府特殊津贴，是贵州大学、南京信息工程大学等多所高校、研究院的客座研究员或兼职教授，在贵州省科学社会主义暨政治学会等多个社团任副会长等职务，是多种权威期刊、核心期刊的审稿专家，主要研究方向为教育政策、贫困治理与基层政府治理。已在《中国农村观察》、《中国行政管理》等CSSCI期刊上发表论文60余篇，10 余篇论文被转载；主持并完成国家社科基金项目、教育BU项目等30余项课题，出版学术专著9部，成果共获国家民委等省部级奖励10次、被决策采纳10余次，主要教授本科生与研究生相关课程。，兰定松（1981-），安顺学院副教授，王曦，贵阳云岩区区委组织部工作人员。

章  从贫困村到明星村：塘约村蝶变之路
  一  空心之痛：塘约人在外地
  二  大灾之机：塘约人请回家
  三  穷则思变：塘约人加油干
  四  塘约道路：塘约人美名传
第二章  从诱致性到强制性并举：塘约村制度变迁经验
  一  诱致性制度变迁：自下而上的创新
  二  塘约诱致性制度变迁的过程：案例呈现与理性分析
  三  塘约诱致性制度变迁核心要素：参与式治理与政治性吸纳
  四  塘约诱致性制度变迁反思：如何与强制性制度变迁并行
第三章  从塘约之约到塘约之变：塘约村党建引领经验
  一  塘约之约：大灾之时显党员本色
  二  制度规范：精准设计担党建使命
  三  执行有力：精细管理促党建成效
  四  塘约之变：党建引领树发展榜样
第四章  从“空心”账户到集体行动：塘约村经济发展经验
  一  “奥尔森困境”：集体经济发展的分析框架
  二  内涵及框架：集体行动中的“奥尔森困境”
  三  “金土地”合作社：塘约村集体行动的主要载体
  四  平衡大小集团利益：塘约村集体行动的逻辑
  五  “搭便车”与公平陷阱：塘约村集体行动面临的风险
  六  组织化与抱团发展：塘约村经济发展的走向
第五章  从精英民主到协商民主：塘约村公共参与经验
  一  精英民主：少数人参与的弊端
  二  村民代表大会：塘约村公共参与的平台
  三  组织化难点：塘约村公共参与的困境
  四  协商民主：塘约村公共参与的走向
第六章  从习俗型信任到合作型信任：塘约村文化认同经验
  一  习俗型信任：传统社会下的认同纽带
  二  “红九条”与“黑名单”：塘约村文化认同的基础
  三  操作阻滞：塘约村文化认同的风险
  四  合作型信任：塘约村文化认同的走向
第七章  从精英俘获到共同体建构：塘约村利益联结经验
  一  精英俘获：对共同体建构的呼唤
  二  社区意识培育：塘约村利益联结的中介
  三  行动逻辑：塘约村利益共同体的运行
  四  共同体建构：塘约村利益联结的优化
第八章  从单打独斗到抱团发展：塘约村家户组织经验
  一  提出问题：农村家户组织变迁及反思
  二  分析框架：农村家户组织理论及维度
  三  案例分析：农村家户组织过程及逻辑
  四  理性探讨：农村家户组织影响因素
  五  结论及讨论：农村家户组织何以可行
第九章  从脱贫攻坚到乡村振兴：塘约村“三变”改革经验
  一  解决贫困问题：“三变”改革缘起及价值探讨
  二  破解发展瓶颈：塘约村“三变”改革经验分析
  三  理清主要问题：塘约村“三变”改革困境探讨
  四  实现乡村振兴：塘约村“三变”改革路径优化
参考文献
附录1  访谈提纲
附录2  调查问卷
后记  走进塘约：来自田野调查的行与思