五化展会：来自一个高端装备制造企业的实践与探索

　　本书在总结中车每年参加 200 余个展会的经验的基础上，由史及理、由理及道、由道向术、由术知行逐层递进，通过系统地思考、探究、阐述，形成展览制度化、流程规范化、内容模块化、交流全景化、传播国际化的“五化”框架，既能对展会理论形成有益补充，也可为参展企业甚至组展企业带来诸多启发。

　　中国中车集团有限公司成立于2002年7月，公司主要经营范围为：授权范围内的国有资产和国有股权经营管理、资本运营、投资及投资管理、资产管理及资产受托管理；交通和城市基础设施、新能源、节能环保装备的研发、销售、租赁、技术服务；铁路机车车辆、城市轨道交通车辆、铁路起重机械、各类机电设备及部件、电子设备、环保设备及产品的设计、制造、修理；货物进出口、技术进出口、代理进出口。

目录
 
第一章 现代展览业与我国企业参展实践 / 014
第一节 展览与展览业  /  016
第二节 展览业的历史  /  022
第三节 展览业的基本格局与发展现状  /  028
第四节 中国 B2B 企业的参展实践  /  041
第二章 B2B 企业参加展会的价值与使命 / 050
第一节 认识 B2B 企业  /  052
第二节 参展对 B2B 企业的价值  /  058
第三节 B2B 企业参展的使命与格局  /  066
第三章“五化”展会带来一种新思维 / 076
第一节 基于期刊论文的参展理论述评  /  078
第二节 参展实践与主要问题  /  093
第三节 “五化”展会提出新思路  /  101
第四章 展览制度化是基础与保障 / 110
第一节 展览制度化的内涵与意义  /  112
第二节 法律法规是参展的基本约束  /  116
第三节 企业战略是参展的根本导向  /  126
第四节 全过程管理是参展的有效保障  /  129
第五章 流程规范化是体系 / 144
第一节 流程规范化的内涵和意义  /  146
第二节 流程规范化的谋划决策体系  /  152
第三节 流程规范化的推动实施体系  /  161
第四节 流程规范化的反馈提升机制  /  182
第六章 内容模块化是标准 / 188
第一节 内容模块化内涵  /  190
第二节 技术模块——奏鸣技术方案制定“三步曲”  /  192
第三节 市场模块——借势展会打好市场营销的“组合拳”  /  201
第四节 展台模块——吸引与留住观众  /  206
第五节 宣传模块——立体化全程宣发“三步法”  /  214
第七章 交流全景化是价值 / 220
第一节 交流全景化的内涵  /  222
第二节 交流全景化带来全新的展会体验  /  226
第三节 中国中车对交流全景化的探索与实施  /  231
第八章 传播国际化是形象 / 254
第一节 传播与传播国际化  /  256
第二节 中国中车传播国际化探索  /  260
第三节 中国中车传播国际化实战经验  /  265
第九章 中国中车参加2022年柏林展 / 296
第一节 锚定展会“奥林匹克”  /  298
第二节 力求万事俱备  /  302
第三节 中国“車”闪耀亮相  /  315
第四节 展后余音缭绕  /  320