跨代合作

　　随着婴儿潮一代延迟退休和Z世代的到来，我们普遍看到四代人，有时是五代人，一起工作的情况。企业正在经历代际鸿沟综合征：不同年龄段的员工有着截然不同的处世态度、思维方式、愿景期待和做事方法，由此带来的代际冲突会导致员工敬业度低、企业创新停滞等问题。亚洲人才市场专家蕾切尔·福卡迪在书中介绍了多世代合作团队的建立秘诀：面对代际多样性，不逃避问题、直面解决是成功的关键，我们应当接受、尊重并理解它，然后利用它来释放团队中各代员工的独特力量，提高团队的实力和竞争力。本书使用故事来揭示职场冲突的根源，阐明各世代特点形成的原因，强调各世代优势，突出代际共性。分享了—流的国际企业为弥合代际鸿沟所采取的措施，提供解决代际矛盾和由此、创始人造成的职场难题的突破性的策略。具体而言，本书主要解答了以下问题：为什么建立有效的代际团队很重要以及如何立即开始？人力资源如何在多代际职场中发挥更大的作用，化解代际矛盾，提升代际合作影响力？不同世代如何在任何组织中有效协作，利用彼此的优势使任何组织变得更好？“不服管”的Z世代职场人究竟想要什么样的雇主？企业如何有效招聘、留住和管理Z世代员工？如何更好地理解每一代人的心态、恐惧和希望？如何在职场或家庭中都能够建立更健康的关系？

　　蕾切尔·福卡迪雇主品牌和人才战略领域全球思想领/袖，亚洲人才市场专家，东盟人类发展组织多代际劳动力员会主席，XYZ@Work的创始人。曾任优兴咨询公司（Universum）首/席战略官和CNBC驻米兰的主播及记者，也是门萨俱乐部的成员。自2003年以来在全球领导雇主品牌运动，帮助数百家500强公司、非政府组织和政府机构开展雇主品牌实践，以适应职场新一代的需求，协调多世代员工队伍，并赋予未来领导/者推动积極变革的能力。

推荐序 跨代合作创造未来
序言 为什么一定要重视代际差异
引言 一个关于X世代的故事
欢迎来到多代际共存的职场
部分导读 化解代际冲突刻不容缓
第1章 人才的战略意义
 千禧一代的影响力
 Z世代的崛起
 代际多样性的兴起
第二部分 重塑代际刻板印象
部分导读 代际多样性不容忽视
 职场代际冲突产生的原因
 不同世代的职场观不同
 在新情势下领导多代际团队
第三部分 构建多代际卓越团队
部分导读 建设代际合作文化
第8章 欣赏代际差异，构建多世代团队
第9章 构建多代际团队的6个关键
第10章 跨代合作：家族企业传承的关键
结语 将代际差异转变为竞争优势