新工业革命背景下后发企业价值网络重构、结构跃迁与升级路径

　　国际金融危机后全球产业竞争格局正在发生重大调整，发达国家纷纷实施“再工业化”战略，修正实体经济产业空心化问题，加速推进全球价值网络新格局。与此同时中国传统制造经历了从成本领先优势的获益过程，积累了一定知识和能力，开始面临全球化背景下领先企业全方位的激烈竞争。以中国为代表的发展中国家后发企业开始尝试在全球价值链地理和组织重构过程中发挥作用并据此实现突破。李克强总理指出“互联网 双创 中国制造2025，结合起来进行工业创新，将会催生一场新工业革命”。新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革。新工业革命带来的资源配置和生产组织方式的变革，为后发企业价值网络体系重塑提供新驱动。本书系统解析价值网络重构要素，分析价值网络重构过程，明确价值网络结构演化机理，归纳后发企业结构跃迁路径，为资源配置信息化和生产组织网络化背景下我国后发企业挣脱“双向挤压”实现升级提供理论依据。本书可作为管理科学与工程专业、工商管理专业研究生的参考用书，也可以为政府和企业管理人员决策提供参考和借鉴。

　　魏旭光，河北承德人，2014年1月获管理科学与工程博士学位，现任河北工业大学工业工程系副教授，研究方向为供应链网络治理、全球价值链升级。自2007年起，课题负责人围绕全球价值链、全球供应链领域开展了大量研究，尤其在治理机制、结构演化以及重构变革方面取得了一系列研究成果。近年来，在SCI、SSCI、CSSCI索引期刊公开发表学术论文二十余篇，主持国家社会科学基金青年项目一项，河北省社会科学基金项目两项，主持河北省高等学校人文社会科学研究项目重点项目一项，此外，作为主研人参与多项国家社会科学基金、教育部人文社会科学基金项目的研究。

 
章新工业革命背景下后发企业价值网络重构、跃迁与升级概述
节研究趋势
第二节问题聚焦
第三节方法选择
第四节研究框架
 
第二章 后发企业价值网络重构、跃迁与升级理论基础
节资源基础理
第二节全球价值链理论
第三节网络组织理论
第四节复杂网络理论
 
第三章后发企业价值网络重构要素模型构建
节扎的价值网络重构要素梳理
第二节基于定性比较分析的后发企业价值网络重构前因构型
第三节后发企业价值网络重构要素模型
第四节本章小结
 
第四章 后发企业价值网络重构机理分析
节价值网络重理论模型和研究假设
第二节研究设计和研究方法
第三节后发企业价值网络重构的实证分析
第四节本章小结
 
第五章后发企业值网络结构演化与跃迁过程
节价值网络知识结构演化
第二节价值网络组织结构演化
第三节价值网络空间结构演化
第四节基于向案例分析的后发企业结构跃迁轨迹
第五节本章小结
 
第六章后发企业价值网络升级路径归纳
节研究结论
第二节升级路径
 
附录A 访谈提纲
附录B调查问卷
 
参考文献