保险+健康服务商业模式研究

　　随着人口老龄化趋势的加剧以及人民群众对医疗、健康管理、健康养老等健康服务需求不断增长，我国健康服务供给不足问题日益凸显。近年来在“健康中国”战略指导下，商业保险业积极进军健康服务业，通过投资经营医疗服务机构、开展互联网健康管理、兴办保险养老社区，不断创新“保险 健康服务”商业模式，正在成为扩大健康服务市场化供给的重要生力军。本书基于商业模式理论，对“保险 实体医疗”、“保险 互联网健康管理”、“保险 健康养老”等保险业跨界经营健康服务业商业模式的价值逻辑以及“保险 健康服务”生态圈战略进行了系统研究，并提出了若干促进保险业与健康服务业融合发展的政策建议。

　　戴锦，经济学博士、大连交通大学经济管理学院副教授，长期从事经济学、管理学教学与科研工作，主要研究方向包括产业经济学、企业战略管理、健康服务业商业模式等，先后主持完成省市级课题10余项，发表学术专著2部，发表学术论文20余篇。

第1章       “保险 健康服务”商业模式创新的现实背景 第2章       商业模式特征交易模型 第3章       “保险 实体医疗”商业模式 第4章       “保险 互联网医疗”商业模式 第5章       “保险 健康养老”商业模式 第6章       “保险 健康服务”商业生态圈 第7章       商业保险业与健康服务业融合发展政策研究