中国金融控股公司经营与管控

　　《中国金融控股公司经营与管控》以促进中国金融控股公司经营绩效提升为出发点，采用理论与实证研究、定量与定性研究相结合的方法，对加强金融控股公司经营与管控进行了探索。著作探讨了金融控股公司的概念和内涵，梳理了主要类型和特征，回顾了金融控股公司的支撑理论，介绍了中国金融控股公司产生的宏观经济背景，阐述了中国金融综合化经营发展的历程及趋势，并分析了金融控股公司的三个典型案例，在对主要经营绩效评价方法进行梳理和比较分析基础上，建立了金融控股公司经营绩效评价指标体系，探索了经营绩效评价方法；结合中国金融控股公司实际，提出推动集团和子公司两个层面公司治理、建立业务协同机制、健全全面风险管理体系、提升数字智慧经营水平、加快培养综合化金融人才等促进经营绩效提升的经营与管控建议，为监管政策制定者、金融机构管理者和相关从业人员开展工作提供了参考和启发。

　　宁晓，管理学博士，博士后。拥有国有企业、多元化民营集团、世界500强前列央企工作经历；曾在商业银行支行、省分行、总行工作。曾从事计划财务、巴塞尔协议实施、金融和产业子公司管理、战略规划、数字化转型等工作，被中国人民大学聘为金融专业硕士业界导师，被北京科技大学聘为MEM硕士校外导师等。

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