煤炭企业精益化管理案例

　　对标世界一流企业管理，提升我国企业管理水平，实现企业高质量发展，是我国企业发展的重要目标之一。因此，学习国际一流企业精益化管理并创新性地应用于企业管理实践，是实现我国企业管理水平上水平的重要途径。本书基于这一背景，以国内某特大型国有煤炭企业开展精益化管理实践为基础，总结提炼出煤炭企业精益化管理的实践，形成煤炭企业开展精益化管理可供参考的示范性案例。案例围绕精益生产管理、精益采供管理、精益设备管理、精益安全管理、精益环保管理、精益成本管理以及精益化技能型人才养成等七个方面的具体实践进行开发与组织。这些案例不是照搬套用，而是创造性地运用精益化管理理念，将精益管理工具方法与煤炭企业管理实践相结合，经验具有煤炭行业企业可推广性。

　　赵建泽，山西财经学院国民经济计划和统计专业毕业，经济学学士学位。西安交通大学工商管理硕士，正高级会计师。现任山西焦煤集团有限责任公司党委书记、董事长，兼任中国煤炭工业协会副会长、山西省会计学会名誉会长。

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