成功并购重组的四大基石

　　并购重组是资本市场永恒的主题，那些引领全球市场的大企业，无一不是通过多次收购兼并才有今天的市场地位。我国并购重组活动同样很活跃，在产业整合、技术进步、优化资源配置方面发挥了重要作用。然而，并购重组又是一把双刃剑，操作不当就会背上沉重的包袱，甚至造成很大的价值毁损。总结理论和实践，本书将并购重组这一系统工程概括为三个环节、10个子环节，围绕产生协同效应这个核心目的，夯实四大基石：战略愿景、收购策略、系统整合、完善治理。

　　程凤朝，男，满族，1959年6月生，管理学博士，博士生导师，高级会计师，中国注册会计师、中国注册资产评估师、注册税务师，现就职于中国投资有限责任公司（中央汇金投资有限责任公司）。历任河北省财政厅办公室副主任、河北会计师事务所所长、河北省注册会计师协会秘书长、中国长城资产管理公司石家庄办事处副总经理等职务。社会兼职包括北京大学经济学院客座教授，北京大学汇丰商学院特聘教授，湖南大学博士生导师，中国证监会上市公司重组委员会委员，清华同方股份有限公司独立董事，农银国际控股有限公司非执行董事。

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