迎难而上：乔治·穆勒与NASA载人航天计划的管理

　　乔治·穆勒（George E.Mueller）是美国早期载人航天历史上的重要人物之一。他在20世纪60年代作为美国载人航天计划的主管，通过设立计划管理办公室、推广全机试验（All-up Test）等方式把系统工程理论和项目管理方法引入美国国家航天局（NASA），确保了阿波罗计划的成功，从而取得了一项伟大的成就：用短短6年的时间成功将美国宇航员送上月球目将他们安全带回地球。本书作者某于对历史档案、访谈材料的深入研究，以传记的笔法详细记述了乔治·穆勒在领导多个载人航天计划的过程中如何将管理方法论引入NASA内部，从而对载人航天管理做出了卓越贡献。

　　阿瑟·斯洛特金（Arthur L. Slotkin）曾在美国航空航天学会（AIAA）工作，并在20世纪70年代初撰写了有关太空计划的文章。加入系统开发公司后，他协助乔治·穆勒工作直到穆勒退休。当他在计算机软件行业的30年职业生涯结束后，他用了8年时间对大量历史档案、访谈材料进行深入研究之后撰写成本书。

第 1章 重组 1
第 2章 计划管理 41
第3章 准备就绪 76
第4章 重回飞行 109
第5章 学习、发展和规划 143
第6章 高潮和低谷 181
第7章 恢复 219
第8章 全机试验 251
第9章 绕月飞行 283
第 10章 太空铁路 317
结 语 353