车间班组7S管理规范

　　本书结合国家标准及行业标准要求，借鉴了标杆企业7S管理的优秀经验和推进方法编写而成。本书详细介绍了画线、定位等7S管理通用规范，常用警示、看板管理等7S管理专项规范，设备、班组园地等生产现场7S管理规范，行政办公区域、检验室、仓库7S管理规范，各项规范配有示范图解和实际案例，并整合汇总7S推行、长效维持等相关的管理制度，方便推行者使用。

　　陈晓刚深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。国际注册企业管理咨询师、广东省中小企业管理咨询专家，专注研习丰田生产方式，在辅导5S/6S/7S管理、安全标准化、精细化管理、价值视觉化、工厂布局、精益改善等方面有丰富经验。辅导和助力多家企业荣获国家、行业管理创新一等奖、工程质量金奖、安全文明奖等荣誉。苏弟英深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。国际注册企业管理咨询师、广东省中小企业管理咨询专家、工厂规划设计首席顾问。在生产制造业领域深耕多年，长期从事5S/6S/7S管理、工厂布局、现场改善、标准化建设、产效提升等精益生产现场实务辅导工作，具有丰富的生产管理革新经验。金志刚中山职业技术学院机电工程学院副院长、副教授，数控铣工高级技师，中国模具工业协会职业教育委员会委员、广东省职业院校技能竞赛工作指导委员会委员、中山市职业能力建设评审专家。主持省级、市级多项科研项目及课题。主编出版教材2部，作者发表教科研论文16篇。

章  7S管理通用规范
1.17S色彩规范　/002
1.2区域画线规范　/005
1.3定置定位规范　/010
1.4电器设施7S规范　/015
1.5消防设施管理规范　/020
第二章  7S管理专项规范
2.1常用警示标志规范　/030
2.2护栏警示规范　/038
2.3隐患位置警示规范　/042
2.4工器具摆放规范　/050
2.5看板7S管理规范　/063
第三章  生产现场7S管理规范
3.1生产区域整体环境　/076
3.2设备色彩规范　/077
3.3管道管理规范　/084
3.4设备点检规范　/092
3.5普通加工设备规范　/100
3.6加工中心规范　/102
3.7焊接区域规范　/104
3.8班组园地规范　/105
第四章  行政办公区域7S管理规范
4.1公共区域　/108
4.2办公室　/124
4.3电器设备　/134
4.4卫生间　/139
第五章  检验室7S管理规范
5.1检验室环境管理规范　/148
5.2检验室目视化管理规范　/150
5.3检验室安全管理规范　/157
第六章  仓库区域7S管理规范
6.1仓库整体管理规范　/162
6.2仓库目视化管理规范　/164
第七章  7S管理制度文件
7.17S管理项目实施办法　/174
7.27S管理考核及竞赛办法　/179
7.37S小组及相关责任区域的划分　/182
7.4作业区7S管理评分标准　/183
7.5检验室7S管理评分标准　/190
7.6仓库、工具房7S评分标准　/194
7.7办公区7S管理评分标准　/199
7.8员工宿舍7S管理评分标准　/203
7.9食堂7S管理评分标准　/205
7.10金切类设备点检表　/207
7.11焊接设备点检表　/208
7.12液压机类设备点检表　/209
7.13数铣加工中心类设备点检表　/210
7.14冲压类设备点检表　/211
参考文献　/212
鸣谢/214