讀水滸 論領袖

　　《水浒传》梁山泊108好汉的故事，虽纯属虚构，但个中人物不少真有其人，虚虚实实，用来研究中小企业的兴亡，研究企业人才的选拔和调配，看企业组织中的领袖质素，以古视今，仍然有可以借镜之处。全书约90篇短文，分7部分，把《水浒传》108条梁山好汉落草为寇的故事，透过现代企业管理的思维，反映企业管理种种成败因素，特别对领袖的角色、企业合并的命运有独到的分析。

　　张建雄，香港中文大学商学士，加拿大约克大学MBA，《信报》的专栏作家。任职于美国及法国两大银行共二十八年，兼任中文大学商学院及EMBA课程教授。近年撰写专栏《毋枉管》、《张建雄人生心法》。近新书为《日本经济四大教训》、《读三国．论管理》等。

导读——由水浒英雄看合併命运
一、水浒时代背景
二、梁山兴起
三、梁山衰亡
四、宋江的CEO质素
五、梁山领导特性
六、梁山招安与现代合併
七、梁山忠义记
附录
后记