管理学

　　本书层次清晰，内容丰富。本书围绕企业如何开展经济管理活动这一主题，以市场为导向，按照每个学科的理论层次依次展开论述，对每个理论都进行了全面系统的剖析。在理论上，兼顾知识的系统性、前瞻性和实用性。在突出经典的经济管理理论之外，吸收学术界前沿的、的成果，保持体系的完整和新颖，内容上的丰富而实用，让学生感受到理论的经典价值与创新魅力；在实务上，突出现实性、可操作性和应用性。

　　肖华茂管理学教授、管理学博士、经济学博士后，广东省第十二届人大代表、广东省扬帆计划“紧缺拔尖人才”、广东省“千百十”人才工程人选、韶关市首届享受政府津贴专家，韶关市拔尖人才、管理科学与工程优秀学科带头人、企业管理重点学科带头人。近年来，主持完成国家社科基金等各级各类课题40多项，在《光明日报（理论版）》等报刊杂志上发表论文约70篇；出版专著和教材3部；获得省级哲学成果奖等省级以上奖励10多项。杨佳利管理学博士，副教授，韶关市重大行政决策咨询论证专家。主要从事农业经济管理研究，主持广东省自然科学基金、广东省哲学社会科学规划项目等各类课题多项，参与国家自然科学基金和省级课题多项，出版学术专著《农村流转对农业全要素生产率的影响研究》；担任副主编编写教材《市场营销学》《管理学》；在《统计与决策》等刊物上发表论文20余篇。

章　管理学概述
节　管理与管理学
第二节　管理者
第三节　管理学理论的形成与发展
第二章　管理环境
节 管理的外部环境
第二节　管理的内部环境
第三节　全球化管理与多元化
第三章　企业社会责任与管理伦理
节　道德与组织行为
第二节　企业的社会责任
第四章　管理决策
节　决策的概述
第二节　决策类型
第三节　决策过程
第四节　决策的影响因素
第五节　决策的方法
第五章　管理计划
节　计划的概念及其性质
第二节　计划的类型
第三节　计划的编制过程
第四节 计划的编制方法
第六章　组织与文化
节　组织
第二节　组织文化
第七章　领导与执行
节　领导概述
第二节　领导理论
第三节　执行与执行力
第八章　激励与约束机制
节 组织行为学的激励理论
第二节 激励与约束的关系
第三节 管理激励与约束的基本内容
第四节 管理激励与约束的基本形式
第五节　激励与约束的因素
第六节　管理激励与约束的方法
第九章　管理沟通与冲突
节　沟通的本质及职能
第二节　组织沟通
第三节　沟通管理
第四节　冲突与管理
第十章　控制
节　控制职能
第二节 控制过程
第三节　有效控制的原则
第四节　控制方法
第十一章　管理创新
节　创新概述
第二节　创新的源泉
第三节　管理创新的基本内容
第四节　激励与培育创新