中国广核集团：使命引领、透明驱动型社会责任管理

　　中国广核集团（简称中广核）对社会责任的担当源于对国家战略号召的响应，也在“发展清洁能源，造福人类社会”的企业使命下不断升华，同时由于公众对核安全等认知不足，中广核也高度重视开展责任沟通，终形成具备中广核特色的“使命引领、透明驱动”型社会责任管理模式和路径：责任理念思想引领，责任沟通透明驱动，责任管理全面融入，责任实践落地生根。该模式也称“NICER”模式，与中广核“善用自然的力量”的品牌理念高度契合，表明中广核持续美好、追求更善，助力实现“国际一流的清洁能源企业”的美好愿景。

　　编写组组长由黄晓飞担任，副组长由余萌、殷格非担任，组员有颜处丁、张礼俊、赵乐、杨婉倩。黄晓飞，中国广核集团党群工作部主任，长期从事企业文化、品牌传播、新闻宣传、舆情管理、社会责任、党群等相关工作，对清洁能源领域的社会责任工作具有扎实的理论知识、丰富的实践经验。余萌，中国广核集团党群工作部企业文化处处长，长期扎根核电生产一线，多年从事企业文化、信息管理、品牌建设等工作，推动多项企业文化理论提炼及项目落地，积累了丰富的中央企业企业文化建设、品牌管理理论知识和实践经验。殷格非，责扬天下（北京）管理顾问有限公司创始人、首席专家，国际标准化组织ISO 26000社会责任国际标准起草工作组专家。长期专注于企业社会责任、企业公民和可持续发展的研究与推广，主导承担多项企业社会责任重大课题和咨询项目。主编《企业社会责任报告编制指导》《企业社会责任管理基础教程》《企业社会责任行动指南》等。

目录
章 责任之源，自觉投身核电强国建设征程
节 服务国家战略，匠心铸就“国之重器”
第二节 坚守企业使命，引领社会责任更精更深
第三节 深化核安全认知，打造社会责任品牌
第二章 责任之纲，打造NICER社会责任管理模式
节 模式构成
第二节 模式内涵解读
第三章 责任之行，始终贯穿企业发展成长全过程
节 坚守核安全初心，压实安全责任
第二节 贯彻高质量发展理念，扛起经济责任
第三节 秉承造福人类社会使命，践行社区责任
第四节 坚持绿色低碳发展道路，恪守环境责任
第五节 强化透明沟通品牌特色，塑造卓著形象
第六节 深化“四个融入”机制举措，夯实责任管理
第四章 责任之成，建设世界一流清洁能源企业
节 迈入全球领先行列
第二节 创造领先综合价值
第三节 形成领先品牌文化
第五章 责任之愿，推动企业创新发展行稳致远
节 更系统，完善责任管理
第二节 更深入，深化责任实践
第三节 更透明，创新责任沟通
第四节 更卓著，树立责任典范
附录 中广核社会责任掠影（1985—2022）