中韩企业社会价值研究

　　随着国际社会的发展，合作共赢成为主题，越来越多的企业意识到积极履行社会责任、创造社会价值，是企业树立良好社会形象、增强核心竞争力、实现可持续发展的内在需求。国际社会对企业社会责任的履行、社会价值的创造高度重视，联合国、国际标准化组织、全球报告倡议组织等国际组织纷纷提出有关社会责任的标准、守则和倡议，并成立相关机构和组织，在全球积极推行企业社会责任。全球资本市场也要求上市公司履行社会责任，各大证券交易所高度重视上市公司在环境、社会及治理方面的披露和表现。全书理论创新显著，现实意义重大。一是凝聚共识，对企业社会价值采取货币化评价的方法，使评价结果更直观、更好对比、更易接受、更适宣传；二是在构建框架性评价体系的过程中，引入了投入-产出的理念，增强对于成本-效益的双重考量，促进企业选择*优路径；三是确立了企业经济价值及社会价值等“综合价值”*大化的核心思想，认为企业在不同阶段、不同环境、不同时间，自身对于经济价值和社会价值创造的内在需求不同，需要综合考量、调节二者比率，可持续发展；四是社会价值研究处于初级阶段，需要参照会计评估制度，进一步加强研究，尽快制定评估标准，设立不同产业、不同类型、不同地区企业评估参照基准值。

　　中韩企业社会价值研究联合课题组由国务院国资委秘书长彭华岗和韩国SK集团社会价值委员会委员长李亨熙牵头，包含政府机构、政府研究部门、国有企业、研究院所、高校等机构共同参与研究，课题组指导委员会14人，执行组35人，直接参与写作的同志10余人，历时一年多完成著作。

目　　录
前　言
章　企业履行社会责任实践及研究发展
一、理论研究与发展
（一）国际理论研究
（二）中国理论研究
（三）韩国理论研究
二、企业社会责任的实践与发展
（一）国际动向
（二）韩国的实践经验
（三）中国的实践经验
三、对社会价值的评估及评价
（一）国际社会对可持续经营及社会价值的评价
（二）SK 双重底线体系（SK Double Bottom Line，DBL）
（三）CASS-CSR4.0 中国企业社会责任发展指数指标体系
（四）中国国内其他组织或机构的企业社会责任指标
四、本章小结
第二章　中韩企业社会价值指标体系
一、中国企业社会价值指标体系
（一）中国企业社会价值指标体系的构建思路
（二）公司治理
（三）社会
（四）环境
二、韩国SK 双重底线体系
（一）韩国SK 双重底线体系的特征
（二）治理
（三）社会
（四）环境
第三章　中韩企业社会价值指标体系的对比分析
一、指标体系比较
（一）评估与指标体系的开发目的及开发过程
（二）指标体系的组成与效益领域
二、评估原则对比
（一）利益相关者会计原则
（二）以结果为导向的评估
（三）比较标准
（四）对基准价格的设定
（五）评估范围
（六）其他评估算式的适用原则
三、具体指标对比
（一）治理
（二）社会
（三）环境
第四章　中韩企业社会价值案例分析
一、中国企业创造社会价值案例分析
（一）中国华能
（二）中国华电
（三）中国移动
（四）东风汽车
（五）中国建材
（六）中国交建
（七）中国石化
二、韩国企业的社会价值测量案例
（一）SK 电讯
（二）SK 创新
（三）SK 燃气
（四）韩国土地住宅公社
第五章　启示与展望
一、启示
（一）企业社会价值是优于企业社会责任的新理念
（二）兼顾投入—产出的指标体系，有利于企业选择优路径创造社会价值
（三）现代企业应根据内外部因素，追求“综合价值”大化
（四）社会价值评测参照标准亟待完善
二、展望