书籍详情
创新魔方
作者:董新蕊、侯宁、莫胜钧
出版社:东方出版社
出版时间:2023-01-01
ISBN:9787520730464
定价:¥76.00
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内容简介
作者团队创作《创新魔方》的目的有三:一是借鉴魔方将不确定性变成确定性的玩法,将貌似无规律的创新活动变成一个个“创新魔方”;二是对现有创新的一些规律和方法进行总结,在现有的创新模式和创新方法论的基础上提供一种“创新魔方”,供创新者进行模仿创新;三是为每个“创新魔方”总结设定操作技巧,让创新者通过学习提升后进而能够玩转创新。《创新魔方》共分八章,分别基于体系创新、产品创新、技术创新、思维创新、营销创新、管理创新、专利创新,以及硬科技创新等8个方面,进一步衍生出70余种创新方法,并详述各种方法背后的逻辑,同时还介绍了相关的案例,可为读者提供创新参考。
作者简介
董新蕊山东省青州市人,工学、法学双硕士,高粱资本创始合伙人、华专卓海知识产权集团首席顾问,曾在国家知识产权局工作10年,在多家上市公司担任知识产权顾问、投资顾问。董新蕊有专业(股权投资、知识产权和成果转化)、懂人文、爱创新且知行合一,著有《专利三十六计》《智财三国》《IP段正纯-用段子讲透知识产权》《专利分析运用实务》等书籍,主持/参与编著《知识产权诉讼案例集》《增材制造产业专利分析》《高端装备制造产业专利分析》《专利分析基础》等书30余部,发表专业文章100余篇。曾获得“国家重大科技活动知识产权评议项目专利分析专家”“国家专利信息师资人才” “北京市知识产权专家库专家”“北京市创业导师”“北京市海归创新导师”“2021中国产业研究先进贡献奖”等荣誉。侯宁股权投资专家,高粱资本创始合伙人,曾在国内某大型机构担任投资总监,代表案例有长鸿高科(605008)、卓郎智能(600545)、先惠技术(688155)、晶晨股份(688099)等。莫胜钧成果转化、技术转移和知识产权布局专家,嘉途知识产权总经理,曾任职于国家知识产权局北京审协、梦之墨等单位。
目录
第1章 体系创新魔方,创新方程式解答有迹可循
一、创新不是亦步亦趋,创新视角要会“从0到1” /
二、创新不是天马行空,创新需要时空层次 /
三、创新过程不破不立,创新要破的三个思维定式 /
四、创新不是一蹴而就,创新可分为四个阶段 /
五、创新不是不可培养,创新所需的几种技能 /
六、创新不是天外飞仙,创新要训练六种思维 /
七、创新不是循规蹈矩,仍需遵循的七个戒律 /
八、创新不是俄罗斯轮盘赌,创新需要全局谋划 /
九、创新不是点对点的创新,创新是个系统工程 /
十、你的创新能力如何?知己知彼方能百战百胜 /
第2章 产品创新魔方,人人都是产品经理
一、仿生创新法,来自“造物主”的灵感 /
二、差异创新法,让你的产品非同凡响 /
三、系统创新法,创新来自有组织无纪律 /
四、跨界创新法,跨界不等于“乱炖” /
五、求简创新法,将至繁归于至简 /
六、迂回创新法,遇到难题转个弯儿 /
七、“退步”创新法,退步原来是向前 /
八、内外创新法,研发和获取“内外兼修” /
九、微创新,并不是“伪创新” /
第3章 技术创新魔方,创新并不是想象中那么难
一、程序重组创新法,打乱了重新来的创新 /
二、加法创新法,令1 1>2 /
三、减法创新法,令1-1>2 /
四、乘法创新法,令1×1>2 /
五、除法创新法,令1÷1>2 /
六、替代式创新法,替换后取而代之 /
七、换位创新法,主动让屁股去决定脑袋 /
八、移植创新法,他山之石为我所用 /
九、随机创新法,让创新随机但不随便 /
十、转换创新法,让创新拥有更多的可能性 /
第4章 思维创新魔方,创新先有想到才能做到
一、Like创新法,喜欢的事儿立刻做 /
二、超前创新法,异想天开才能茅塞顿开 /
三、科幻创新法,努力让梦想成真 /
四、以毒攻毒创新法,借力打力的创新 /
五、场景创新法,创新要有仪式感 /
六、求异创新法,学会主动标新立异 /
七、发散创新法,找到你的“尤里卡” /
八、假设创新法,提出假设的能力就是创新能力 /
九、福尔摩斯创新法,逻辑思维引领创新 /
十、逆向创新法,反过来思考云开雾散 /
第5章 营销创新魔方,让创新为市场服务
一、盲点创新法,你是我的眼 /
二、痒点创新法,来啊快活啊 /
三、痛点创新法,多么痛的领悟 /
四、爽点创新法,这个feel倍儿爽 /
五、卖点创新法,酒干倘卖无 /
六、概念创新法,做颜色不一样的烟火 /
七、创意列举法,相逢是首歌 /
八、情怀创新法,回忆是思念的愁 /
九、定位创新法,夜光中亮的星 /
十、模式创新法,一双隐形的翅膀 /
第6章 管理创新魔方,创新过程需要指挥家
一、管理创新法,企业创新的内容和路径 /
二、马斯洛创新法,需求决定一切 /
三、分布协作式创新法,三个臭皮匠超越诸葛亮 /
四、搭配创新法,好坏搭配创新不累 /
五、层次创新法,重组创新元素的颗粒度 /
六、七何创新法,创新灵感是问出来的 /
七、约束创新法,将限制转化为优势 /
八、“专精特新”创新法,让企业成为“隐形冠军” /
九、连接创新法,让万物互联互通 /
第7章 专利创新魔方,专利不止于保护创新
一、专利信息创新法,一座隐形的创新宝藏 /
二、专利规避创新法,风险的对面就是机会 /
三、专利空白点创新法,大胆尝试小心求证 /
四、专利布局创新法,围起来而攻之 /
五、专利挖掘创新法,创新的“六脉神剑” /
六、专利产业创新法,一流企业卖专利 /
七、专利营销创新法,超级专利就是超级符号 /
八、萃智创新法,专利创新的终极武器 /
九、专利运营创新法,软银攫取的“桶金” /
第8章 硬科技创新魔方,知识产权价值投资和股权投资
一、硬科技投资时代,追求精益求精的硬核实力 /
二、硬科技的首要任务,解决“卡脖子”技术 /
三、硬科技投资逻辑,下“硬功夫”啃“硬骨头” /
四、知识产权价值投资,专利的创新回报能力 /
五、专利技术量化评估,用精准打分来增加成功投资概率 /
六、知识产权尽职调查,风险和价值发现 /
七、专利侵权分析,做好专利的侵权预警和应对 /
一、创新不是亦步亦趋,创新视角要会“从0到1” /
二、创新不是天马行空,创新需要时空层次 /
三、创新过程不破不立,创新要破的三个思维定式 /
四、创新不是一蹴而就,创新可分为四个阶段 /
五、创新不是不可培养,创新所需的几种技能 /
六、创新不是天外飞仙,创新要训练六种思维 /
七、创新不是循规蹈矩,仍需遵循的七个戒律 /
八、创新不是俄罗斯轮盘赌,创新需要全局谋划 /
九、创新不是点对点的创新,创新是个系统工程 /
十、你的创新能力如何?知己知彼方能百战百胜 /
第2章 产品创新魔方,人人都是产品经理
一、仿生创新法,来自“造物主”的灵感 /
二、差异创新法,让你的产品非同凡响 /
三、系统创新法,创新来自有组织无纪律 /
四、跨界创新法,跨界不等于“乱炖” /
五、求简创新法,将至繁归于至简 /
六、迂回创新法,遇到难题转个弯儿 /
七、“退步”创新法,退步原来是向前 /
八、内外创新法,研发和获取“内外兼修” /
九、微创新,并不是“伪创新” /
第3章 技术创新魔方,创新并不是想象中那么难
一、程序重组创新法,打乱了重新来的创新 /
二、加法创新法,令1 1>2 /
三、减法创新法,令1-1>2 /
四、乘法创新法,令1×1>2 /
五、除法创新法,令1÷1>2 /
六、替代式创新法,替换后取而代之 /
七、换位创新法,主动让屁股去决定脑袋 /
八、移植创新法,他山之石为我所用 /
九、随机创新法,让创新随机但不随便 /
十、转换创新法,让创新拥有更多的可能性 /
第4章 思维创新魔方,创新先有想到才能做到
一、Like创新法,喜欢的事儿立刻做 /
二、超前创新法,异想天开才能茅塞顿开 /
三、科幻创新法,努力让梦想成真 /
四、以毒攻毒创新法,借力打力的创新 /
五、场景创新法,创新要有仪式感 /
六、求异创新法,学会主动标新立异 /
七、发散创新法,找到你的“尤里卡” /
八、假设创新法,提出假设的能力就是创新能力 /
九、福尔摩斯创新法,逻辑思维引领创新 /
十、逆向创新法,反过来思考云开雾散 /
第5章 营销创新魔方,让创新为市场服务
一、盲点创新法,你是我的眼 /
二、痒点创新法,来啊快活啊 /
三、痛点创新法,多么痛的领悟 /
四、爽点创新法,这个feel倍儿爽 /
五、卖点创新法,酒干倘卖无 /
六、概念创新法,做颜色不一样的烟火 /
七、创意列举法,相逢是首歌 /
八、情怀创新法,回忆是思念的愁 /
九、定位创新法,夜光中亮的星 /
十、模式创新法,一双隐形的翅膀 /
第6章 管理创新魔方,创新过程需要指挥家
一、管理创新法,企业创新的内容和路径 /
二、马斯洛创新法,需求决定一切 /
三、分布协作式创新法,三个臭皮匠超越诸葛亮 /
四、搭配创新法,好坏搭配创新不累 /
五、层次创新法,重组创新元素的颗粒度 /
六、七何创新法,创新灵感是问出来的 /
七、约束创新法,将限制转化为优势 /
八、“专精特新”创新法,让企业成为“隐形冠军” /
九、连接创新法,让万物互联互通 /
第7章 专利创新魔方,专利不止于保护创新
一、专利信息创新法,一座隐形的创新宝藏 /
二、专利规避创新法,风险的对面就是机会 /
三、专利空白点创新法,大胆尝试小心求证 /
四、专利布局创新法,围起来而攻之 /
五、专利挖掘创新法,创新的“六脉神剑” /
六、专利产业创新法,一流企业卖专利 /
七、专利营销创新法,超级专利就是超级符号 /
八、萃智创新法,专利创新的终极武器 /
九、专利运营创新法,软银攫取的“桶金” /
第8章 硬科技创新魔方,知识产权价值投资和股权投资
一、硬科技投资时代,追求精益求精的硬核实力 /
二、硬科技的首要任务,解决“卡脖子”技术 /
三、硬科技投资逻辑,下“硬功夫”啃“硬骨头” /
四、知识产权价值投资,专利的创新回报能力 /
五、专利技术量化评估,用精准打分来增加成功投资概率 /
六、知识产权尽职调查,风险和价值发现 /
七、专利侵权分析,做好专利的侵权预警和应对 /
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