节事活动策划与管理（第五版）

　　中国会展业进入一个前所未有的蓬勃发展期，节事活动作为会展业的重要组成部分，近年来亦蓬勃发展，节事活动对于宣传地域优势，提升城市形象，推动区域发展，强化对外交流，增进相互了解方面起到了独特的作用，但在策划和管理上的创新性、科学性、市场化运作方面还差强人意，作者对书稿再次修订，力图使本书的体系架构和结构内容与时俱进，以项目管理的框架来阐释如何进行节事活动策划与管理。

　　卢晓， 上海师范大学旅游学院教授，高级会展管理师、高级会展业职业经理人，美国乔治•华盛顿大学作访问学者。

第一章节事活动概述
第一节节事活动的内涵
第二节节事活动的功能
第三节节事活动的发展
第二章节事活动的项目化运作
第一节节事活动运作的项目化管理
第二节节事活动的利益相关者
第三章节事活动策划与流程
第一节策划与节事活动策划
第二节节事活动策划的基本工作流程
第三节节事活动策划书的写作
第四章节事活动的可行性方案
第一节可行性研究的概述
第二节节事活动可行性研究的内容与工作流程
第三节节事活动的市场分析
第四节节事活动可行性研究报告的编写
第五章节事活动的形象策划与品牌管理
第一节形象定位策划
第二节主题策划
第三节标志策划
第四节节事活动商品与纪念品策划
第五节节事活动品牌的塑造和管理
第六章节事活动的组织结构策划与人力资源管理
第一节节事活动的组织结构
第二节节事活动项目团队建设
第三节节事活动项目经理
第四节活动项目沟通和冲突管理
第五节节事活动志愿者的管理
第七章节事活动的进度策划与时间管理
第一节进度策划的内容与步骤
第二节时间管理的工具与控制
第八章节事活动的市场营销策划与实施
第一节市场营销策划概述
第二节消费者行为分析和目标市场分析
第三节宣传推广与公共关系策划
第四节营销的实施和评估
第九章节事活动的赞助
第一节赞助的概念
第二节如何获得赞助商支持
第三节如何选择赞助商
第四节赞助的其他重要环节
第十章节事活动的财务成本管理
第一节节事活动的财务成本估计
第二节节事活动的财务成本预算
第三节节事活动的财务成本控制第十一章节事活动的法律与风险管理
第一节节事活动涉及的法律问题
第二节节事活动的风险管理
第十二章节事活动的现场管理
第一节场地布置与管理
第二节后勤管理
第三节现场人员管理
第十三章节事活动的评估与影响研究
第一节节事活动评估概述
第二节评估内容
第三节评估的方法与过程
第四节活动的收尾与工作的总结
第五节影响研究
参考文献
第五版后记