书籍详情
咨询顾问杂记
作者:孙从青 著
出版社:经济日报出版社
出版时间:2023-01-01
ISBN:9787519612559
定价:¥58.80
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内容简介
“偶像派的日常生活” 专业型的企业管理咨询顾问,可谓是咨询机构的「偶像派」,因为他们要把活干得漂亮,为咨询机构赢得品牌美誉度。那么,这些「偶像派」们,平时都想些什么、做些什么呢?打开这本书,可以一探究竟。
作者简介
孙丛青(曾用名孙从青)1978年出生于江苏,男,汉族。毕业于北京理工大学管理学院,北京工商大学MBA,从事财务相关工作20年,现任财务咨询顾问。作为共同作者发表论文《非货币性交易会计处理方法研究》 等,出版《中小企业财务咨询方法》《有限合伙十日谈》等专著。
目录
目 录
一、仗剑天涯——财会人员的十项技能 /
引言 /
剑:信 /
第二剑:礼 /
第三剑:书 /
第四剑:数 /
第五剑:美 /
第六剑:账 /
第七剑:钱 /
第八剑:税 /
第九剑:控 /
第十剑:器 /
二、投资项目核心财务指标设计 /
1摘要 /
2背景 /
3原则 /
4现有可选指标及其优缺点 /
(1)净资产收益率 /
(2)经济增加值 /
(3)投资回报率 /
5RIS/EVS及BAGRA /
6应用方案 /
三、论免除未清算公司小股东对公司债务连带清偿责任之弊 /
1摘要 /
2引言 /
3清算中的利益相关方 /
4揭开公司的面纱 /
5股东的偿债责任与清算义务人的侵权责任 /
6避开一人有限责任公司的举证责任倒置 /
7小股东无法完成的任务 /
8结语 /
四、有限公司担保决议问题探讨 /
五、股权代持 /
1定义 /
2代持原因 /
3代持关系 /
4总结 /
六、法调整民间借贷利率司法保护上限 /
七、“净利润”的秘密 /
八、EXCEL电子表格规范化管理方法 /
1分类 /
2规范性要求 /
九、电商法,民营企业的一道坎? /
十、再竞争上岗,狼性还是狼心? /
十一、应收管不好,利润一场空 /
1现状及原因 /
2管理目标 /
3事前管理 /
4事中管理 /
5事后管理 /
十二、财务分析的境界 /
1定标杆 /
2明现状 /
3知差距 /
4评优劣 /
5找原因 /
6提建议 /
7看结果 /
十三、你是董事吗?亿元赔偿,怕不怕? /
十四、破产不可怕,连带责任才是真败家 /
十五、企业如何使用期权激励员工 /
十六、员工如何不花钱取得公司的股权? /
十七、咨询师眼中的“周转” /
十八、数字化企业管理 /
十九、任性“花呗”,凭本事借的钱为什么要还? /
一、仗剑天涯——财会人员的十项技能 /
引言 /
剑:信 /
第二剑:礼 /
第三剑:书 /
第四剑:数 /
第五剑:美 /
第六剑:账 /
第七剑:钱 /
第八剑:税 /
第九剑:控 /
第十剑:器 /
二、投资项目核心财务指标设计 /
1摘要 /
2背景 /
3原则 /
4现有可选指标及其优缺点 /
(1)净资产收益率 /
(2)经济增加值 /
(3)投资回报率 /
5RIS/EVS及BAGRA /
6应用方案 /
三、论免除未清算公司小股东对公司债务连带清偿责任之弊 /
1摘要 /
2引言 /
3清算中的利益相关方 /
4揭开公司的面纱 /
5股东的偿债责任与清算义务人的侵权责任 /
6避开一人有限责任公司的举证责任倒置 /
7小股东无法完成的任务 /
8结语 /
四、有限公司担保决议问题探讨 /
五、股权代持 /
1定义 /
2代持原因 /
3代持关系 /
4总结 /
六、法调整民间借贷利率司法保护上限 /
七、“净利润”的秘密 /
八、EXCEL电子表格规范化管理方法 /
1分类 /
2规范性要求 /
九、电商法,民营企业的一道坎? /
十、再竞争上岗,狼性还是狼心? /
十一、应收管不好,利润一场空 /
1现状及原因 /
2管理目标 /
3事前管理 /
4事中管理 /
5事后管理 /
十二、财务分析的境界 /
1定标杆 /
2明现状 /
3知差距 /
4评优劣 /
5找原因 /
6提建议 /
7看结果 /
十三、你是董事吗?亿元赔偿,怕不怕? /
十四、破产不可怕,连带责任才是真败家 /
十五、企业如何使用期权激励员工 /
十六、员工如何不花钱取得公司的股权? /
十七、咨询师眼中的“周转” /
十八、数字化企业管理 /
十九、任性“花呗”,凭本事借的钱为什么要还? /
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